##银行员工合规建设心得体会:打造银行合规文化建设之我见
近年来,##行坚持以人为本来构建和谐企业,用人性化的管理激发员工对企业的忠诚,提高员工自觉树立忠诚企业的思想,推动了企业和谐目标的顺利实现。
##行在实践中充分认识到:合规应该成为信用社企业文化的一部分。##行作为高风险行业,只有在控制好风险的基础上才能谈发展。人是金融行业经营管理的第一要素,人性的好坏,对金融业控制风险具有很大的影响,营建合规文化需要以人为本,人性管理合规化,同样能降低风险,对促进##行合规文化的建设具有重要的意义。
在实际工作中,要把稳健经营的思想根植到员工之中,使“合法合规经营、严格按制度办事”成为全社员工的共识并落实到日常业务操作中去,构建有自己特色的企业风险文化。一是领导班子率先垂范,严格按照规章制度办事,做员工的楷模,带动和影响全行员工。二是不断地向员工灌输稳健经营、合规操作的思想,利用各种机会,如员工大会、部门会、座谈会等等,使员工树立合规经营、规范操作的意识。再就是经常性地开展法制教育和法律、法规、行规的学习活动,把学习与考核、评价相结合,强化提高合规教育学习效果。三是在激励机制上有所创新,加强人性的培育,培养良好的职业道德和行为操守,真正做到合法、合规。
面对当今金融市场激烈竞争的严峻形势,不少员工的工作压力也越来越大,有的员工不能适应快节奏、高强度的工作环境,有时难免有抱怨情绪产生。对此,##行积极帮助员工正确处理工作与生活的关系,在刚性的制度下体现人性化的理念,从日常的管理中关怀员工,让他们产生对企业的归属感,真正体现到家的温馨。如员工生病了,员工家中有什么困难,##行领导都会及时了解到,并到他们家中或医院去看望,同时解决存在的困难。
实践证明,这种人性化的关怀,深受员工赞同。他们说,##行领导如此关心体贴我们员工的难处,我们再不好好干,干出点明堂,就是对企业不忠的表现。
因为制约所以高飞
广阔的天空,一只风筝在纤细的风筝线的牵引下,安然而稳健的翱翔于蓝天白云之间。这是央视《社会与法》栏目中常常出现的广告画面。广告形象地揭示了“约束,是为你飞得更高”的精髓。系于风筝和人的那根风筝线纤弱无比,但却能在人的掌控下,引领风筝乘风扶摇、直上青云,朝着更高更远的目标不断迈进。
简单的画面、深刻的哲理。作为经营货币的高风险行业,如果没有那根体现法理制度的合规之绳,信用社的业务发展能够飞得更高、走得更远
吗?如果缺乏有约的激励约束,信用社这辆承载着社会的重托、股民的期许、员工的幸福的高速列车,能安然依轨而行吗?如果没有成熟的合规文化理念的引导,##行能够实现永续经营、打造百年老店吗?案例是生动的注解、实践是有力的佐证,答案就在我们的身边。从##行成立伊始,始终将加强内控管理、强化风险防范列为头等大事,成功培育了“铁账、铁款、铁规章”为代表的“三铁文化”,以“物防、技防、人防”为主的“案防文化”等,这些不同形式的文化反映了我们各个阶段的工作特征,同质的文化内涵反映出我们对稳健经营的不懈追求,也正是一代又一代信合人的努力,造就了当前工作的良好局面。但阳光之下仍有阴影,在我们的经营实践中,违章违制的现象屡禁不止,违规违纪的情况时有发生,这些发案的诱因就是我们前行道路上的定时炸弹。如果一旦发生案件事故,损失的不仅是资金、效益等物质财富,更损害我们的
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