建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析许亚军.doc

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析许亚军
上海住豪建筑工程有限公司 201103
摘要:近年来,随着我国经济快速的发展,加强建筑工程的施工管理,是促进我国建筑业发展的重要措施。在建筑施工管理过程中,要想有效提升管理水平,就需要实现建筑管理的绿色发展、健康发展,运用绿色施工管理方式,促进建筑行业管理水平的整体提高。因此,本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理过程进行分析,以期能够提供一个借鉴。
关键词:施工管理;绿色建筑;管理分析

一、建筑施工管理中的各个要点

进度计划是指承包商为竞标而准备的施工进度计划,在竞标成功之后会依据实际情况对其进行完善,从而确保施工能够顺利进行。在一般情况下,进度计划的内容为施工准备、劳动力安排、物资供应、施工工艺等。在进度计划的制订过程中,要将实际情况作为依据,充分考虑各种可能对工程进度造成影响的因素,通过相应的措施应对施工过程中进度方面出现的变化。随着科学技术的不断发展,进度计划中还应该包含各种现代科技技术的运用,以提高进度计划质量。包括在计划编制是采用编制软件,做到实时控制与调整,进行全程动态计划管理。

进度计划书经审批之后投入到施工阶段,在其过程中业主与监理会要对施工的现状和进度进行充分的了解。如果在施工过程中出现需要临时变更的内容,要对变更的内容仔细研究,确认之后再变更。业主与监理会对分包单位的工作进度也要进行检查,促进各个单位之间的配合,实现资源的优化配置,落实工程的进度。

在建筑工程管理的过程中,存在着很多阻碍施工进度的因素。因此,进度落实情况的检查工作必不可少。在施工过程中,管理人员要提高注意力,对工作进度进行监督和检查,确保工程进度和工程质量。此外,施工技术的管理也必须加强,应充分利用各种新技术。
二、质量管理中的要点分析

应依据实际情况制订工程进度计划书,确保计划书能够科学、合理、适用。在计划书制订的过程中,要明确验收日期与施工任务分配情况,确保工作人员能够深入了解进度计划书。对于具有管理实力的建设单位,应采用建筑模型模拟技术进行管理,模拟施工现场,做好施工节点控制和技术配合控制。如正在建设的上海大厦就充分运用该技术。很好的做到资源与技术的优化调配。

在工程施工中,准备工作是非常重要的组成部分。在工程施工之前,技术人员要拟定工种和工序的质量保障措施,实现进度计划书的完善。管理层要对施工材料和施工设备进行选择和储备。针对一些新的材料和设备,要通过培训来对其进行掌握,从而确保工程施工的质量。

在建筑施工过程中,施工的检查和验收工作非常重要。在检查工作进行过程中,需要通过施工自检和互检的形式来确保检查工作的效果。对于在检查过程中发现的问题要及时进行整改,以确保工程质量。
三、绿色建筑施工管理内容

墙体作为建筑维护结构的主体部分,其对于实现绿色节能建筑具有重要意义。为了实现墙体的节能,在施工过程中可以从墙体内侧和外侧对其进行保温层的加设,来提高墙体节能性能。为了实现成本控制,内测设置保温层较多。在进行保温层施工时,需要注意对几方面工作的控制,其一是保温砂浆中助凝剂的调配;其二是抹灰。在进行抹灰施工之前,首