西岸画报运营方案.doc

《西岸画报》
杂志运营方案梁
一、杂志综合分析
定位分析:
2、竞争媒体分析:
3、内容分析:
二、杂志经营管理:
广告团队基本情况:
选择目标广告市场:
经营思路:
经营盈利模式:
三、杂志运营计划
杂志刊期、读者对象
发行计划:
广告销售计划:
成本及广告收入预算:
一、杂志综合分析
1、定位分析:
《西岸画报》是一本新创刊的杂志画报,是介绍海峡西岸当地商业发展、时尚类的广告期刊杂志。其定位人群主要选择各大、中型企业的商业领袖、白领精英、以及相关的政府官员。作为一本专业画报杂志,它不但具备了一定的实用性,更加注重其内容的可读性,也是一本真正高品质的专业期刊,我们要将其打造成集时尚、休闲、实用为一体的高端杂志。
2、竞争媒体分析:
杂志作为一种文字印刷的报道方式,其保存性要比广播电视网络要强,能够使读者反复的阅读,细细的品位时代,在吸取信息的同时,还能够放松心情,达到消遣与关注同时进行。杂志在商业媒体面前,是一个很好的营销手段,许多名牌商品都利用杂志来对产品进行宣传,尤其是品牌时尚商品更为多见,一本好的杂志,既能够给杂志本身带来高额的盈利,也能够引导阅读杂志的人群更加的了解和适应这个社会。
3、内容分析:
杂志主要以海峡西岸本土发展热点专题、明星专访、休闲生活、美食起居、消费旅游、投资鉴赏等为主要内容,涵盖了信息资讯、人文生活、时尚潮流,通过我们的杂志,我们希望让更多的读者来认识海峡西岸的时尚生活文化,了解它的实用价值。
二、杂志经营管理:
前期广告团队基本情况:
经理一人:负责客户开发及维护,管理广告业务和发行,为杂志赢得广告资源。
业务人员三人:负责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。
发行人员二人:负责杂志渠道发行、高档场所摆放、派发,对所发行的数据的收集、整理、分析等
策划一人:负责策划与杂志同步内容相关的活动方案。
摄像一人:负责杂志广告客户要求的广告图片的拍摄。
2、选择目标广告市场:
目前主要针对福建市场的金融银行证券行业、汽车行业、地产行业、以及高档奢侈品、高端餐饮、高端会所等高消费场所及产品。
3、经营思路:
(1)建立品牌影响力
定位高端杂志就要建立好品牌。建立品牌则需要先做好销售发行,是在做销售发行中建立杂志的品牌形象,从而吸引读者群和广告客户。从而产生广告收益。根据《西岸画报》的定位发展需要,先期主要以金融银行、证券、房产等大型高效益企业为主要发行对象,这些群体属于高收入阶层,让这些企业和一些潜在的广告客户能够最快了解和认识《西岸画报》的价值,创出知名度,占领此类杂志的有利位置。高端的企业
品牌商和企业形象商业广告客户一般会选择品味高、品牌好的杂志上去投放广告。务实、灵活而有效的去运用品牌又可直接作用于杂志的发行销售及其未来的发展。一方面,读者喜欢品牌杂志,因为认知选择已成为习惯,使其能够迅速获得相关欣赏愉悦;另一方面,广告客户也偏爱品牌杂志,因其可以从品牌杂志中与所需读者群保持的良好互动关系中受益,即达到广告客户愿意投放,读者群愿意阅览,从而达到最好的共赢效果。对任何行业来说,品牌都是极其重要的,高端杂志尤其如此。因为一个成功的品牌正是媒体重要的无形资产,可以使该媒体赢得更多的忠实读者群,增强其社会影响力,经营杂志其实就是经营影响力。
(2)发行、销售