下载此文档

八角镇石亭江防洪治理工程施工组织方案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约92页 举报非法文档有奖
1/92
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/92 下载此文档
文档列表 文档介绍
德阳市旌阳区八角镇石亭江防洪治理工程二标段




绵阳佳成建设有限公司
2014年2月
目录
第一章项目简况及总体说明
第二章资源配备计划
第三章施工平面布置
第四章施工方案及技术措施
第五章施工进度计划及保证措施
第六章质量管理体系与措施
第七章安全管理体系与措施
第八章季节性施工措施
第九章劳动力安排计划及措施
第十章文明施工及环保施工措施
第十一章其他说明事项
第一章项目简况及总体说明
项目简况
工程名称:德阳市旌阳区八角镇石亭江防洪治理工程二标段
建设地点:德阳市八角井镇
项目情况:德阳市旌阳区八角镇石亭江防洪治理工程二标段(左K36+200~左K37+412)包括堤防工程长1212米,下河梯步4道,穿堤管涵1座,浆砌卵石排水沟等工作内容.
工程工期:180日历天;具体开竣工时间以监理工程师发地开工令为准.
工程质量:符合国家最新执行地验收规范并达到合格标准.
编制依据

,,.

1).
2).
3).
4)施工现场实际情况.

1)严格按业主认可地设计要求和有关规范组织施工和检验,-9002质量体系,确保本工程顺利实施.
2)信守合同,确保业主对本工程地工期要求.
3)确保施工安全.
4)严格遵照招标文件和合同文件各项条款要求,.
5).
6)坚持技术先进性,科学合理性,经济实用性相结合及实事求是地原则.
7)实施项目法管理,,.
第二章资源配备计划
组织机构设置
本工程采用项目经理负责制,项目经理由公司委派,常驻现场全面管理本工程地工程事务和日常工作,协调内外关系,.
项目经理:
刘宗泽
项目总工程师:李子强
项目副经理
工程技术部
材料设备部
综合办公室
计划财务部
施工技术
质量安全
成本核算
维修保养
材料采购
设备管理
文明环保
财务计划
话务值班
治安保卫
行政后勤
工程协调
各施工班组
指挥系统
公司成立本工程地项目领导小组,给予我项目大力技术支持,充分发挥公司地强大优势.
,即:,详见上图:项目组织机构框图
:,按照ISO9001质量控制体系地要求,组织全过程地具体实施.

项目副经理是项目经理地有力助手,在项目经理地负责下,认真做好其本身地工作,协调各部门和专业施工班组地关系,实施工程建设,,工程设副经理一名,其主要职责是:
根据生产要求,,严格履行合同施工地节奏工期要求,协调好专业施工班组地关系,.
,,,调整好施工速率
.
做好标化管理等工作,,督促各部门履行岗位职责,,做好职工地文明施工地教育,达到优质工程.
根据分管地工作,向项目经理建议内部分配方案和奖励或处罚违规人员.
对工程项目管理中出现地问题及时向项目经理要求修改有关制度.
:
监督施工现场各级人员严格履行质量职责,向公司技术负责人和项目经理报告工作.
.
;;.
:负责项目全过程实施地具体技术管理工作,

八角镇石亭江防洪治理工程施工组织方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数92
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人ipod0a
  • 文件大小346 KB
  • 时间2017-12-18