质监局一季度特种设备三大战役总结.doc

质监局一季度特种设备三大战役总结

**市**质量技术监督局
关于开展“三大战役”工作情况的报告
特监处:
按照要求,现将**质监局一季度特种设备“三大战役”开展情况汇报如下:
一、基本情况
一季度我局主要开展了电梯安全大会战。举全局之力,分为三组,每位局领导牵头带队,截止4月10日,已全面完成清理任务。共出动执法检查人员290人次,共检查255家使用单位,台台核查电梯共计1044台,其中在用电梯834台,停用电梯46台,正在安装的电梯164台。共排查一般安全隐患
……(新文秘网字,正式会员可完整阅读)……
捷的排查提供了更大的方便。
三是将余下的单位电梯、宾馆电梯、其他类电梯作为第三轮排查对象。
我局预先设计了现场用的检查表格,现正在整卷归档。表格上记录着使用单位名称、设备数量、维保单位信息、隐患情况、被检查单位的签字及联系电话、检查人员等所有信息。
2、及时召开电梯专题会议,规范全县电梯管理
一是通报全县物业公司和其他电梯使用单位在安全管理中存在的十大问题。对照《特种设备安全法》,讲明法律如何规定,讲透应当如何操作,讲清违法承担后果。特别是怎么建立制度、怎样档案管理、怎建三本台账,如何申报检验,如何应急演练,如何人员管理、如何应急救人、如何电梯管理、谁管三角钥匙以及在电梯使用过程中应当注意什么问题等等方面作详细讲解。建立了**特种设备QQ群,将管理制度范本、三本台账样本、以及会议讲话稿共享在群里。
二是召开在**所有从事维保工作的单位和人员会议。维保质量的好坏直接影响电梯的安全使用。我局将维保人员在维保过程中常见的5大问题一一指出,毫不留情,并提出了更高的要求,指出了维保单位应当怎样履行法定义务和应当协助使用单位怎样履行相关告知事项,规范维保行为,摸清了维保状况。
3、政府行文加强领导,部门联动确保安全
**人民政府办公室下发了《关于进一步加强全县特种设备安全工作的通知》(**府办发〔201*〕**号),明确了相关部门和各乡镇街道的职责,为下一步做好全县特种设备安全工作,更好落实主体责任和监督责任加强了领导。
三、下步工作安排
1、坚持问题导向,有针对性的组织开展工作,会同相关单位,协助成立业主委员会,委托物业管理单位,签订维保合同。指导建立健全技术档案管理、三本台账、安全管理制度。落实主体责任,切实消除安全隐患。
2、加大对维保单位的监管力度,强化维保单位安全责任落实,敦促维保单位加……(未完,全文共1554字,当前仅显示988字,请阅读下面提示信息。收藏《质监局一季度特种设备三大战役总结》)-->
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篇二:
新员工个人工作总结
时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程
作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施
xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性
在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面