副本
投标文件
工程名称:#############筑亮化工程
投标文件内容:技术标部分
投标人(盖章):########################
法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):
项目经理签字: 项目经理证书号:
日期: 2014 年 4 月 8 日
技术标部分
目录
第一章:工程概况及总体设想 6
第一节、工程概况 6
第二节、总体设想 6
第二章:施工工期及进度计划 8
第一节、总进度计划 8
第二节、劳动力需用计划 10
第三节、影响工期的因素 11
第三章:施工方案 15
第一节、高杆灯施工 15
一、施工流程及施工要求 15
二、施工准备 16
三、施工工艺 18
第二节、像素灯施工 23
一、施工流程 23
二、施工准备 23
三、施工工艺 24
第三节、LED灯带施工 27
一、施工流程 27
二、施工准备 27
三、施工工艺 28
第四章:工程特点及施工重点、难点 30
第一节、工程特点 30
第二节、施工重点分析 30
第三节、施工难点分析 31
第五章:施工新技术与新工艺 32
第一节、“四新”应用的组织措施 32
第二节、新工艺、新技术的应用 32
第三节、流水施工法的应用 32
第六章:质量保证措施 33
第一节、严格执行公司ISO9001:2008质量管理体系 33
一、严格落实质量管理岗位职责 34
二、严格执行技术人员资格管理 35
三、严格落实项目专职质检员负责制度 35
第二节、技术措施 36
第三节、材料设备的质量控制 37
第四节、经济措施(建立质量目标奖惩办法) 37
第五节、组织保证措施 38
第六节、质量通病防治 38
第七章:安全文明施工 40
第一节、文明施工措施 40
一、文明施工的目的与意义 40
二、文明施工措施 40
第二节、施工安全防护措施 43
一、方针目标 43
二、组织管理 43
三、工作制度 43
四、行为控制 44
第八章:施工临时用水用电 46
第一节、临时用水 46
第二节、临时用电 46
第九章:投标人对本工程的合理化建议 52
第一节、关于保证工程进度措施的建议 52
第二节、关于建设成本及后期使用成本的建议 53
第三节、对现有设计的建议 56
第四节、关于深化设计 56
第十章:本项目负责人和组织管理机构的配备情况及总包班子的管理模式 57
第一节项目班子的管理构架及人员组成 57
第二节项目班子的运营模式 59
第三节项目经理业绩及所承担过的类似工程业绩,项目管理班子的管理经验及类似工程业绩 59
第四节人员到位承诺及主要管理人员要附履历及一年以上社保清单 63
一、人员到位承诺书 63
二、主要管理人员要附履历及一年以上社保清单 64
第十一章成本控制措施 66
第十二章:与各单位协调管理方案 69
第一节:与建设单位的协调配合 69
第二节:与监理单位的配合与协调 70
第三节:与其他单位的配合与协调 70
附页 72
一、项目经理证书 72
二、技术负责证书 73
三、电气工程师证书 73
四、安全员证书 74
五、质检员证书 75
六、电气工长证书 75
第一章:工程概况及总体设想
第一节、工程概况
1、工程名称:################亮化工程
2、工程地点:###结镇
3、工程规模及特征:
####
4、工程范围:
#####
5、承包方式:
###
6、质量标准:符合设计要求并达到国家验收规范合格标准。
7、工期要求:
##########
第二节、总体设想
:
######
:
愿#########
:符合设计要求并达到国家验收规范合格标准,争创优质工程。
:全面做好安全管理,杜绝一切安全隐患,避免一切安全事故发生。
:@##天。
第二章:施工工期及进度计划
第一节、总进度计划
施工过程中根据业主要求及土建施工进度进行调整。
详细进度计划详见进度计划表
第二节、劳动力需用计划
1、劳动力计划暂按工期天编制,实际劳动力计划根据实际施工进度调整,确保满足施工进度要求。
2、详细劳动力投入详见劳动力投入计划
第三节、影响工期的因素
:
,协作作业配合施工不到位;
,设计方案发生重大变更或某些部位设计调整,因业主需要,施工材料变换;
;
;
,备用机具设备不足;
;
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