助理年总总结_23.doc

2011年供应助理年终工作总结
时间一晃而过,弹指之间,2011年已接近尾声,回想自己将近一年所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得供应工作基本顺利进行,但也存在了诸多不足。2012年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力,为公司的事业加一片瓦。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
具体工作:
工作伊始
。例如各种零部件的名称,用处,用量,如何办理入库手续,办理核账。
,如物料瓶,贴牌,磁力拖把。
能独立工作以后
。根据生产计划和库存量确定采购计划,与供应商/外协户确定外购/协零部件,数量及供货期。
、外协进度及时督促和跟踪订单状态,在商定好的日期前1-2天和外购外协户确定部件进度,督促其尽量按时交货。
,不合格产品及时安排退货。
,避免耽误生产。
、结算。
,做到货比三家从中选择一个合理的价格。
,每周进行询价。
这期间还参与了ISO9000取证的准备工作,初步对供应商外协户进行了初步的质量评估工作。
工作中的不足,怎么去弥补
,催货力度不够造成多次供货不足的现象,这个问题一定要在明年改进,从生产计划到采购计划都应做得详细,生产旺季催货力度也要加强,如有多次不及时供货现象,及时向领导汇报。其次就是增加供应商,这样既给我们增加多选择的机会,还能降低成本,在旺季也会减少供货不足的事情发生。
,针对人员少不能及时掌握库存一问题,希望生产配合,在车间放置的部件,能够及时转告库