人力资源管理探析.doc人力资源管理探析
随着经济和社会的不断发展与进步,人力资源越来越被人们所关注。无论就一个企业、部门,还是就一个稞地区、国家而言,人力资源诟都已经成为最重要的战略资疫源,关系到企业、部门、地咋区乃至国家长远的发展。就椰企业而言,要想实现企业的肉长远发展,使之在激烈的市ぐ场竞争中站稳脚跟、抢占先机,就必须对人力资源问题芤有清醒的认识,并且要在这苋种认识中对人力资源进行科缣学有效的管理。做不到这一点,就会使企业人才流失,赁从而给企业带来无法弥补的べ战略性损失,最终也会制约筢企业的进一步发展。
一、深人力资源的战略意义
进入泔新世纪以来,知识经济方兴╋未艾。在整个社会层面,知钉识和人才已经成为推动经济潭和社会不断发展的强大动力式。也就是在这一时代背景之髭下,企业作为市场经济的主莹体,更多地表现出对知识和ē人才的渴求。就企业而言,人力资源已经越来越多地成为制约和影响企业进一步发皤展的决定性因素,企业间的纹竞争也越来越多地表现为人鹬才间的竞争。谁在企业竞争友中拥有数量更为多的、质量栩更为高的人才,谁就在激烈尽的市场竞争中占得了先机。祝人力资源是企业最为宝贵的资源,人力资源可以为企业桶的长远发展提供源源不断地
鲱智力支持,通过人力资源效蛙能的最大发挥,实现企业长么期快速发展的目标。在企业区的发展中,创新始终占据着掳十分重要的位置,离开创新冖企业就失去了持续发展的资肽本,而要进行有效地创新就廑离不开人力资源的支撑。只要一个企业拥有了高质量的В人力资源,并且能够为其发裸挥聪明才智创造一切可能的条件,就能不断地在企业创剂新的道路上越走越远、越攀越高。
因此,人力资源作炯为企业生存和发展的至关重钍要的战略资源,在企业成长躬与壮大的过程中扮演者十分∶重要的“角色”。企业要想厢实现不断地发展,就必须高度重视人力资源的作用,创镒造各种条件和可能延揽企业┦所需的各类人才,同时为其唰发挥聪明才智提供广阔的舞拙台。
二、人力资源的双重蒂性
人力资源独有的双重性沤是其它资源所不可替代的。ǜ第一,人具有体力。体力是趿企业组织生产劳动的必备要钊素,是企业存在的必要条件蜉,体力是人本力的工具特性鹉,在很多人眼里,现代化企桕业更多地采用大量的高新技阢术应用到生产过程中,但是曼,人作为企业的经营者和企剩业各种行为的主体,人的作莸用是不能忽视的,人仍然是轼企业的主人。第二,人具有り脑力:脑力是企业发展的充矬分条件。脑力可以使人调用娆其他各种资源、优化资源结那构、利用其他资源创造价值
谰,脑力是人力的智力特性,村如果说体力可以被部分代替醇的话,人的脑力则是很难被替代的重要特性,虽然现在悄很多地方都出现了人工智能奴,但是其只是在人们所设定豕的规则下,按照人们计划的厉方向去发展的一个程序,真嗡正需要脑力实现的大部分工中作则不能完成,尤其是创新方面,因此人的脑力特性是犹人力资源一个非常重要的不~可替代的部分。概括起来,人力资源之所以被称为第一揭资源,而且是企业核心竞争釉力中最具活力的组成部分,蹁主要取决于人力和脑力两个逼方面对组织贡献的价值,两囟者结合起来就是企业生存与髦发展的充分必要条件。
三、从核心竞争力看人力资源
核心竞争力本身就是一个蕲人力资源作用的综合体现,嘁可以从核心竞争力的四个识房别条件看出:
:这种能力首先能很好地实抑现顾客所
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