企业劳资关系管理工作总结.docx

企业劳资关系管理工作总结.doc企业劳资关系管理工作总结
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一、发挥工会桥梁和纽隼带作用,将民主管理融入企夹业管理中
首先,以实现职舜工与企业共同发展为目的,╊坚持职工代表大会制度。集涿团坚持每年召开一次职代会寝和二次职代会联席会议,不⒒断完善包括三级职代会制度朐、职工代表巡视制度、职代冱会专门委员会制度、职工提锇案办理制度、闭会期间职工代表建议直报制度、公布领罪导年薪收入制度、重要事项驸票决制度、点题公开制度等一系列民主管理体系,促进ぺ了各项决策的科学化、民主压化。不断调整充实职代会内ぶ容,认真行使职代会对企业苡重大决策审议、审查和决定权,近年来先后审议通过了娈集团公司职工住房公积金实椁施方案、职工企业年金制度叹方案、经营者年薪制实施方胆案、医疗保险社会统筹、集勤体合同、“十一五”发展规单划等重要方案。对涉及职工硅切身利益的重要事项,全部采取票决制,并将决定权交予职工代表,进一步提高了坊民主管理的透明度和公信力в。
其次,完善工作机制,坚持把企务公开融入企业管泉理中。纳入文明创建、“四
好”领导班子创建、党风建夷设和反腐倡廉、模范职工之曛家创建等单项工作的考核中橡,部门之间职责明确,责任栓落实到位,真正做到了有组吸织、有计划、有措施、有检琮查、有考核、有通报。旗山!矿坚持企务公开内部审核与泪外部审核并进,查找问题与汪持续改进并举,确保了企务祯公开管理体系高效运转,荣╂获了“全国企务公开民主管∥理先进单位”称号。完善监跗督检查机制。利用季度企务氓公开巡视等多种形式和渠道聚,每季度确定一个视察重点纡内容,深入基层调查研究,摸清基层工会存在的问题,提出有针对性的解决措施。㈢以来,集团公司工会先后组优织了五次季度企务公开巡视哆和三次异地巡视,监督各单降位工作的开展情况,真实掌倘握职工对企务公开工作的满厚意程度。集团公司纪委高度卟重视企务公开工作,积极组肪织工作人员全程参与干部招的聘、经济适用房分配、物质碴设备招投标、工程项目廉洁壹论证等重大事项,促进了“吴阳光工程”的有序运行。集滑团公司党委组织部为充分发挥党代表闭会期间的作用,舢组织党代表对大项目工程、葑物资比质比价采购等情况进柿行巡查,促进了干部作风转变。
二、建立和谐劳动关疰系,实现职企互利双赢
集陪团在开展“和谐劳动关系企业”创建中,注重保护、调攥动和发挥好企业经营者与职蠼工双方积极性,依法保障企
淳业和职工的合法权益,做到ブ互利、双赢,达到“共建和哗谐企业、共谋企业发展、共猛享发展成果”目标。实施集矿体合同制度,按规定通过平抑等协商及时签订、续订集体偌合同,认真履行劳动合同,域并履行合同规定,杜绝了违庵约现象发生;实行工效挂钩蠛的工资总额提取办法。按照ㄜ“效益优先,兼顾公平”的牿原则,依法确定企业内部工链资分配制度和分配形式,合理拉开收入差距。从起,集愆团就根据工资总额与经济效慈益挂钩考核管理办法的有关唤规定,结合企业经济效益实寮际情况,对在岗职工提高工讯资待遇,同时按季度发放效哈益奖,职工收入有了较大幅峥度的增长。同时,集团公司巳还两次对内退职工、长期待耶岗职工适当提高了内退待遇刘;在政策范围内调低了部分笥单位、职工住房公积金和企沁业年金个人交缴比例,提高足了职