财务管理
潘红波
panhb@
武汉大学经济与管理学院会计系
课程简介
财务管理包括投资决策、筹资决策和营运资本决策等内容, 是关于资产配置、融资和资产管理决策的一门学科。其中还涉及有关企业理财的一系列基本观念与方法,如货币的时间价值、风险价值、财务分析、现金流量等。
课程强调原理与决策的关系,积极引导学生思考企业财务怎样为企业价值的提高服务。
备选教材
财务管理基础(第13版)[美]. 范霍恩。清华大学出版社。
Stephen A. Ross, Randolph W. Westerfield, Jeffrey F. Jaffe, Corporate Finance (7th Edition), 2007,方红星译,公司理财精要版(原书第七版),北京:机械工业出版社。
公司财务管理案例评析。汤谷良主编,北京大学出版社,2010年1月第二次印刷。
教学日程安排
公司财务管理的概念
财务分析
资金的时间价值
项目投资决策
证券投资决策
资本结构决策
股利政策
融资决策
日常财务管理
建议
建议使用专门的纸张进行课程预录问题三项工作;
建议广泛运用互联网、图书馆等查阅相关资料,寻找问题,并且带着问题听课;
考核方法
1)考试成绩:50%——70%
2)平时成绩:30%——50%
第一章导论
第一节财务管理的内涵
第二节企业的组织形式
第三节财务管理的目标
第四节财务管理的环境
第一节公司财务管理的内涵
一、什么是财务管理
如果你想开办一家公司,你首先面临的问题是:
1、长期投资的项目是什么?厂房、机器、设备及科研设施如何?
2、长期资金如何取得,是寻找投资者还是借债?
3、如何组织日常财务活动,如收款或付款等;
财务管理就是为了解决上述三个问题:
财务管理:财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。
财务副总经理
生产副总经理
营销副总经理
总经理
董事会
股东会
财务部经理投资管理
筹资管理现金管理
信用管理股利决策
会计部经理
信息处理
财务会计
成本会计
管理会计
财务管理与会计的区别
区别:财务管理侧重分析与决策
会计侧重计量与报告
联系:会计信息是财务管理的基础
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