现代企业如何做好标准化管理-工程论文
现代企业如何做好标准化管理
李妍 LI Yan;张冲 ZHANG Chong
(国网衡水供电公司,衡水 053000)
(Hengshui Power pany of State Grid,Hengshui 053000,China)
摘要: 企业标准化是企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段之一,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。本文以国网衡水供电公司标准化建设的成功经验为例,对现代企业如何做好标准化管理问题进行探讨。
Abstract: The standardization of enterprise is one of the important means for the modern production and scientific management of the enterprise. It is also a basic work for the production, operation and management of the enterprise. This paper takes the essful experience of Hengshui Power pany of State Grid for example to discuss how to do well the standardization management of the modern enterprise.
关键词 : 标准化;管理;企业
Key words: standardization;management;enterprise
中图分类号: 文献标识码:A
文章编号:1006-4311(2015)02-0161-02
0 引言
企业标准化是企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段之一,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。同时,企业标准化管理同企业的计划管理、技术管理、生产管理等一样,是企业管理系统不可缺少的一项管理职能。它既服务于其它各管理系统,同时又是其他各管理系统行使职能的基础和依据。企业要加强管理(包括质量管理),就需要对生产经营过程中的各个环节通过技术标准、管理标准和工作标准的形式为企业管理的全过程提供控制依据,使企业管理有法可依,实现从“人治”向“法治”的转变。本文以国网衡水供电公司标准化建设的成功经验为例,对现代企业如何做好标准化管理问题进行探讨。
1 实施背景
国网衡水供电公司是河北省电力公司直属的国家大一型企业,现有员工1069人,担负着衡水市11个县(市、区)的供电任务。自2008年起,在河北省电力公司的领导下,该公司积极推进标准化建设工作,形成了比较完善的标准化体系,概括来说,主要是做好五个方面的工作:健全组织结构、提高全员意识、建立常态工作机制、确保全员参与、持之以恒贯穿始终。
2 具体做法
加强组织领导,建立健全工作机制
①成立以公司经理为组长,各部门负责人为成员的标准化工作领导小组,全面领导公司标准化工作。标准化工作领导小组下设由公司技术标准、管理标准、工作标准归口部门及企业管理协会组成的标准化工作办公室,对公司的标准化工作进行组织实施。
②各部门、单位选配懂技
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