××××信息技术有限公司
企业文化建设工作汇报
二○○八年十月三十日
总体情况
企业文化建设是公司年度重点工作
2008年4月公司独立运营后,公司领导高度重视公司企业文化建设,公司
经营层将企业文化建设作为年度重点工作之一。
制定实施方案,成立领导和工作组织
2008年7月公司正式印发公司《企业文化建设方案》,公司执行董事、总
经理××亲自担任领导小组组长,主抓公司企业文化建设。
落实股东方“统一文化”管理要求,更换公司标识
2008年5月至6月,更换公司logo,在办公环境、办公用品和对外宣传中
应用××××统一标识。
按计划有序推进,取得阶段性进展
按计划组织公司核心价值观和经营理念问卷调查、专题座谈会和学习××
文化知识等,提炼形成公司《企业文化建设纲要》讨论稿。
汇报提纲
对“统一的企业文化”的理解
三、
企业文化建设主要工作
应用××××统一标识情况
一、
二、
1、工作计划
4、文化宣讲培训
组织开展关于企业文化建设的专题研讨活动,了解员工对公司文化的认识;组织企业文化问卷调查,征集核心理念和价值观等;结合新员工培训,组织观看有关××文化和××人物的专题纪录片,传播××精神和理念;向员工发放××文化知识读本,组织员工学习××文化知识。
5、行为文化建设(1)
——开展法人治理专项自查
落实集团公司、××院和××××《关于开展公司法人
治理结构和规范管理专项检查的通知》中的要求,有计划
分步骤在公司内部开展法人治理结构和规范管理专项自查
工作,对法人治理结构、公司发展战略、内控制度、重大
投资决策、预算管理、资金管理、财务管理及会计基础工
作、利润分配、重大合同、协议管理等方面进行全面的自
查,形成《公司法人治理与规范管理专项自查报告》。
5、行为文化建设(2)
——规章制度体系建设
印发《公司规章制度体系建设方案》组织开展公司规章
制度体系建设工作;成立规章制度体系建设组织机构,落实
管理责任;制订规章制度体系建设计划,分步骤组织制订和
颁布管理规章;分阶段宣传贯彻已颁布实施的规章制度。
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