广州移动集团业务品牌规划及传播推广.ppt

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通过品牌的建立,整合集团的数据业务及语音业务,利用整合营销传播维护现有客户与拓展新客户。
本案目的:
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一、集团业务品牌规划
(一)、集团业务品牌整合运作原因
(二)、品牌规划所考虑的因素
(三)、集团业务品牌规划方案
二、集团业务整合营销传播推广
(一)、集团业务的价值及客户分析
(二)、集团业务客户需求分析
(三)、集团业务整合推广传播方案
目
录
Catalogue
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品牌是产品的罗盘,
没有罗盘,
产品将会迷失方向。
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一、集团业务品牌规划
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在深入研究市场、产品以及客户需求的前提下,对移动集团业务进行品牌规划,挖掘品牌核心价值和精髓,建立统一的集团业务品牌形象,为集团业务的传播提供强有力的支撑;为集团业务的发展奠定基础。
为什么要做品牌规划
?
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品牌规划目录
(一)集团业务品牌整合运作原因
1、集团业务的现状及问题
2、品牌整合运作的必要性
(二)品牌规划所考虑的因素
1、集团业务品牌与中国移动通信、产品的关系
2、用户群变化与需求
3、业务发展趋势
(三)集团业务品牌规划运作
1、集团业务品牌架构
2、集团业务品牌规划方案
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集团业务的
行业趋势
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趋势二:数据业务超过话音业务,成为电信业务主流。
趋势一:价格为主的竞争演变为“业务+价格+服务+品牌”多方面、多层次的综合竞争。
趋势三: 3G是运营商关注的重点,向用户提供灵活丰富的移动数据业务,是未来市场竞争中生存的重要砝码。
趋势四:企业客户对数据业务的需求将不断增强。
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(一)集团业务品牌整合运作原因
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