铁路物流管理工作总结范文.docx

铁路物流管理工作总结范文.doc铁路物流管理工作总结范文
铁路装卸与货运是物流流程中的两个不同环节,二者本来就是共生共存的,谁也不能完全脱掭离对方独自生存。只有相互鲂支持,才能共同发展。装卸工作是铁路运输整体中不可悄分割的重要组成部分,装卸芷工作必须服从和服务于运输安全生产,无论是“站装合螨一”,还是“独立管理”,喉运输主业与装卸公司永远都呆是不可分割的孪生兄弟。×公×××年以来,我们车务段莴始终坚持把规范管理、文明龄装卸,把协调配合、增收提昴效,把统一管理、统一指挥札作为发展站装关系的前提和耦基础,推进货装工作共同发蛟展。全年车务段路工装卸收且入完成×××.××万元,л完成考核目标的×××.×埂×%,委托装卸收入完成××××.××万元,完成考侉核目标的×××.××%,正分别比去年同期增长××.镞××%和××.××%,创鸲历史最好水平。我们的做法榧是:
一、站装协调配合,蛾推动装卸经营持续发展
我囱们车务段秉承站装合作理念霏,主动协调车站与装卸的关陵系。年初在专用线共用装卸监管联营工作的推进过程中③,车务段主管领导非常重视堠,多次召集客货科、相关车唉站、装卸分公司相关人员召锉开协调会,商谈专用线监管瞑联营事宜。车务段客货科会履同装卸分公司一班人奔赴沿浊线各站,向开展专用线共用
琉的单位做好宣传解释工作,垡同各专用线一一协商,并签售订了专用线共用装卸监管联免营协议,将共用专用线的共葶用部分装卸作业严格纳入铁庶路装卸“五统一”管理,彻玉底解决了曾经因专用线地方崭装卸无序竞争而造成的历史泳遗留问题。经过一番艰苦努④力,终于取得了阶段性的可堠喜成绩。车务段共签订专用卓线共用装卸监管联营协议×肥×份,完成监管联营收入近琼×××万元。
二、站装联玉合营销,拓展装卸生存空间浊
货运市场的竞争是激烈的琉,仅东站装卸管理部就与周る边有“黄金水道”之称的航僳运码头、四通八达的公路运捕输及七条地方专用线形成了荷“四足鼎立”的激烈竞争格︹局,相互间长期打价格战、逐阵地战,给铁路装卸造成了辱相当大的冲击。面对三家咄咄逼人的竞争态势,我们积虍极支持装卸分公司携手一致对外,依托周边厂矿企业多诰的地理优势,主动深入市场虮、挖掘市场。共走访物资单瘰位、厂矿企业和建材市场×尊×余家,召开了货主“恳谈淡会”×次,倾听货主的意见、建议和要求,积极宣传铁垢路装卸和铁路运输的优势和Я诚信,为货主送去“定心丸轻”,在车站、装卸分公司和虮货主之间架起了“心连心”奚桥梁,并引来了大批新货源尊。
年初,当得知江南××⑿万吨级的电解铝厂正式投产挨运营的消息后,面对多家地
挑方搬运公司的竞争,东站与擗装卸分公司有关领导一同多诰次到该厂走访洽谈,采取灵菏活弹性的营销战术,以更加颛优惠的条件吸引货主,东站尊专门为货主腾出了近×××淡平方米的货位。铝业公司通瞟过货比三家和算经济帐,最恐终“舍近求远”,放弃了其拉他,选择了铁路货场装卸。汀另外考虑到电解铝厂远在江羚南,东站与装卸分公司及时彗联手为该厂提供了代理短途蒜运输、计划申报、承认车落稼实以及集装箱门到门、接取袢送达、装卸储运“一条龙”忠服务,解其燃眉之急,断其坠后顾之忧。优质的服务,良严好的信誉,赢得了货主的信糙任,得到了市场的回报。该毖厂主动与装卸分公司签订了泐长期合作协议。截止目前,莲该厂平均每月到达氧化铝粉秧、碳块等货物近×××余车⒓,月均装卸收入××多