如何评估和改善 仓库管理
培训的目标
对仓库管理的要点有清楚的认识和掌握。
对仓库评估的角度和内容有比较清楚的认识。
对仓库管理改善的步骤有清楚地认识。
对仓库管理改善的技术方法有初步了解。
目录
1. 仓库管理的主要内容
仓库流程管理
仓库人员管理
仓库设备、设施管理
仓库系统管理
库存控制
目录
2. 评估仓库运作水平的主要内容
评估仓库管理状况30问
仓库现场运作规则
仓库现场运作效率
订单处理方面
库存管理
配送管理
目录
KPI指标的定义
仓库要选择的KPI指标
仓库运作的效率
仓库运作的质量
仓库运作的成本
目录
4. 提高和改善仓库管理水平的案例介绍
流程改善
布局优化
总体合理化
仓库管理结构图
仓库管理
仓库评估
仓库改善
仓库KPI
1. 仓库管理的主要内容
仓库管理要点
仓库
流程
管理
仓库
人员
管理
仓库
设备、
设施
管理
仓库
系统
管理
库存
控制
安全、效率、质量、成本
布局
和
储位
管理
仓库流程管理4要点
设立流程控制点
员工流程培训
流程定期回顾
流程边界界定
仓库所有的业务活动都应该有相应的业务流程来控制,对于其中重要环节应该设立控制点,通过手工批准进行下一步的操作。
业务流程边界:对于同内部客户和外部客户的业务边界的流程应该同他们协商共同制定
建立业务流程的定期检查回顾机制,分析流程同实际现状是否有任何不适应的地方,进行相关流程的优化
所有仓库相关的人员必须进行相关流程的培训
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