6月30日ipmp 笔试辅导.pdf

IPMP C/D级认证
笔试辅导
国际项目管理证书体系简介
PMBOK GuideTM
Project
petence OPM3
Baseline (ICB)
The
Profession
anisation
2
IPMA Delta®-Model
(I/P/O-Modules)
Third Party Assessment
Module O („Organisation“)
petence of anization's
management using a multi-dimensional
questionnaire
Module I („Individuals“) Module P („Project“)
petence of selected project petence and results in
managers, team members and selected projects or programmes
stakeholders using ICB using Project Excellence Model
Self Assessment
项目管理专业资质基准体系-ICB
ICB将项目管理能力定义为:知识+经
验+个人素质,从技术范畴、行为范畴以及
环境范畴三个大范畴中挑选出46个项目管
理能力要素,来阐明在项目中从事计划和
控制工作对项目管理专家的能力要求。
–20个技术能力要素,涉及专业人员从事项目管理所进行
的工作内容。
–15个行为能力要素,涉及管理项目、大型项目和项目组
合中个人以及团体之间的人际关系。
–11个环境能力要素,涉及项目管理与项目环境,尤其是
长期性组织间的交互作用。
4
项目经理能力的46个要素

5

6
目标确定
项目管理知识回顾
项项
0 0 14 SS7 7 0 77 SS35 42 0 84 84 0 91 91 0 105 105 0 119 119 0 133 133 0 147
目 111 建筑施 121 122 建筑 151 土建 133 一次设 134 二次设 142 二次设 153 二次验
项目决策网土建
目 14 工计划 70 42 安装 7 验收 14 备安装 14 备安装 14 备调试 14 收
0 0 14 7 0 42 42 0 84 84 0 91 91 0 105 105 0 119 119 0 133 133 0 147
范 0 0 7 147 0 154 154 0 161 161 0 168
113 质量 144 整体 154 整体 155
络试运行
总 7 计划 7 传动 7 验收 7
分析与评 0 0 7 147 0 154 154 0 161 161 0 168
围 0 0 7 7 28 63 91 7 98 105 21 112 112 21 119 119 21 126 P D C A
计 112 设备安 131 设备 132 变压器 141 一次设 143 耐压试 152 一次验 ISO 9001
体 7 装计划 56 采购 7 安装 7 备调试 7 验 7 收
0 0 7 35 28 91 98 7 105 126 0 133 133 0 140 140 21 147 质
价确质量体系过程控制
目划计划实施量
定
标控
工作
任务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
甘编码质量控制体系
110 计划
111 建筑施工计划
112 设备计划
113 质量计划
120 建筑制
121 土建
特 122 建筑安装
130 设备安装
131 设备采购
132 变压器安装
133 一次设备安装
134 二次设备安装
140 设备调试
图 141 一次设备调试
142 二次设备调试
143 耐压试验
144 整体传动
总经理 150 验收
151 土建验收动态监控
152 一次验收
计 153 二次验收
154 整体验收
155 试运行
160 项目管理
组设备技术部工程技术部财务部质量安全部计划预算部采购部市场部划项目进度控制
织职员A 职员A 职员A 职员A 职员A 职员A 职员A 项目费用控制
职员B 职员B 职员B 职员B