管理学基础讲课稿［PPT课件］.ppt

制作:李理
管理基础
《管理学基础》是一门经济管理的基础课程。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。具体内容包括:管理与管理学、管理理论的形成与发展、计划、目标、预测、决策、组织概述、组织结构、人员配备、领导者、激励、控制与协调、控制基础理论、控制技术与方法、协调。
课程介绍
考试说明
本学科的中央统设课
(由中央电大统一出题)
考试成绩占80%(期末书面考试形式)
平时成绩占20%(平时作业)
从化电大李理
教学目的和要求
管理学基础是经济管理类专业的基础课程,学员们通过本课程的学习,将全面地、系统地掌握现代管理的基本理论和方法,对管理实践问题进行分析和决策,为日后学习专业技术课程打下扎实的理论基础。学习“管理学基础”这门课程,要求掌握该课程的基本理论、基本方法和基本技能,并在学忆、原则与方法的关系。
课程结构
第一章
管理与管理学
第八章
人员配备
第二章
管理理论的形成与发展
第九章
领导
第三章
计划
第十章
激励
第四章
目标管理
第十一章
沟通
第五章
战略管理
第十二章
控制基础
第六章
决策
第十三章
控制技术与方法
第七章
组织结构设计
什么是管理
怎样管理
第一节管理的概念和性质及职能
管理的概念
泰罗(科学管理之父):确切地知道你要别人干什么,并用最好的方法干。
法约尔:所谓管理就是计划、组织、协调、指挥、控制(行为学派)
:管理就是决策(决策学派)
本书观点:管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动,有意识,有组织,不断地进行的协调活动。
理解管理的概念:
从化电大李理
1、管理是有意识、有组织、的群体活动
2、是动态协调过程(人与人之间的活动与利益)
3、目的:有效达到组织目标,提高组织活动成效。(目标是明确的)
4、对象:组织资源和组织的活动。
1、管理的二重性(自然属性与社会属性)
2、管理的科学性
3、管理的艺术性
二、管理的性质