重庆XX机械制造有限公司
库房管理制度
为了加强企业管理,提高企业经济效益,降低生产成本,逐步理顺家底,搞好内部管理制度。严格把关货物出入手续,执行奖惩管理措施。
1、采购员购进货物或寄件必须经库管人员负责验收入库,填制入库单,出库时及时上帐或下账。
2、库房部门必须建立台帐如:低值易耗品、修理包、端盖等、修理包,端盖入库时必须清点数量,发出装配车间并填制出库单相互签字,装出的推力杆是否与发出的修理包端盖等是否相符。不符者查明原因,每月28日前交账务及统计部门核对总工资及总产量。
3、每月25号全部库存盘存做到账实相符,账账相等。
4、现电脑安装了财务软件,必须是专人负责使用,为了防止数据丢失产生病毒,其他人员不准在上班时间内在电脑上玩游戏,专人有权进行制止,否则违反者罚款500元-1000元。
5、库房要根据生产实际需要本着厉行节约的原则,有计划地采购生产需生产需要的合格品。
6、库管员要及是将机修、后勤、生产车间等需购物资报告厂部,以便及时采购。
7、采购员购回物资后,要及时清点入库,填写好入库单并入帐。
8、库管员要认真管好各类物质、防止被盗、损坏或挤压、遗忘后重购。各种规格的钻头、丝攻、铣刀等工具,随时打油保养,以免锈蚀和碰伤,必要时可用朱皮纸包着存放。
9、各类物资的领取,由本人到库房填写领料单。
10、没有按规定损坏或遗失的照价赔偿,达到规定使有期限的领取时以旧换新。
以上规定全部纳入有关人员的考核管理,与各种奖金和职务津贴挂钩。
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