城投公司工作报告
根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称《条例》)工作要求,城投公司在进一步提高工作透明度,接受群众监督的基础上,着力加强了以财务、工程、重大事项等方面为主要内容的政府信息公开工作,取得了明显成效。
一、加强组织领导
成立了以主任为组长、副主任为副组长、部门负责人为成员的政府信息公开领导小组,实行谁主管,谁负责和一把手负总责的责任制。
二、规范操作程序
根据本单位的工作职能,城投公司政府信息公开在内容上做到财务收支、工程预决算、工程招投标、重大决策和重大事项的公开。在形式上,不搞花架子,而是实事求是,根据实际情况采取不同形式公布。一是按《政府信息公开条例》规定,城投公司及时编制《信息公开目录》,发布《信息公开指南》,及时在政府网站和公司公开栏中公布、更新相关信息内容。本篇文章来自资料管理下载。二是财务收支实行按季定期在公司例会上公开;工程预决算必须经县财政局和审计局共同审核后方可执行;每笔工程决算必须经县财政、审计、建设、规划、监察、监理等部门共同到现场验收合格后方可结算付款;工程招标做到从报名到招标全过程公开、公正、公平,决不允许搞暗箱操作;重大事项和重大决策在公司领导决策时坚持民主集中制原则,执行时公开公正。
三、创新工作方法
政府信息公开不能只停留在口头上,停留在白纸上,而应落实在行动上。为力求实效,城投公司在实际工作中坚持三个结合:
一是与加强公司内部管理结合起来。建立健全了岗位责任制、财务管理制度、工程管理制度、公费接待制度、小车管理制度、党风廉政制度、工作制度等规章制度,使政务公开有章可循,形成了按制度办事,以制度管人的良好氛围。
二是与反腐倡廉结合起来。做到凡是制度需要公开的事项和内容,一律做到了公开程序、公开操作、公开结果、公开执行。否则,一律视从违纪行为。
三是与完善基础性管理工作结合起来。城投公司平时注重把政府信息公开与政治工作、经济工作紧密结合起来,相互补充,协调发展。比如在推行政务公开时,把政府信息公开过程中发现的问题及时改正,做得好的方面加以发展,从而促进了财务管理等制度不断完善。
四、取得明显成效
一是密切了党群干群关系。实行政府信息公开,使过去神神秘
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