中小企业管理信息化解决方案.doc

1、目前中小企业管理的现状
目前,中国的绝大多数的中小企业的管理现状为:
1、以粗放式管理为主,主要体现为抓大放小,抓重略轻;
2、实力有限,对信息化投入较少;
3、渴求规范化管理,但缺少高效低成本的管理手段;
4、通过了ISO9000质量管理体系认证,但缺乏良好的运行手段;
5、中小企业管理千变万化,没有固定模式可循;
6、信息不能有效的共享,造成不必要的浪费。
 
企业管理层面临的问题:
1、如何从繁杂的管理细节中解脱出来;
        ■会议、一对一沟通、指导下属工作、检查工作、听取汇报……
2、如何及时、有效的与下属进行沟通;
3、如何解决执行不力的问题;
4、如何快速发现员工的问题并给予指导与纠正;
5、如何实现客户信息有限共享;
6、如何考核员工的工作;
7、如何使业务员个人的客户变成公司的客户;
        ■业务员个人客户资料上报时才属于公司
8、如何降低管理成本;
9、如何实现人性化管理。
 
员工面临的问题:
1、想与领导直接沟通,但领导太忙;
2、工作需要领导批示需提前预约;
3、打电话总是占线;
4、找领导时总是有人在汇报工作;
5、想向领导详细请教又怕耽搁领导时间;
 
诸如此类的问题……
2、中小企业绩效管理系统是一款什么样的软件?
      中小企业绩效管理系统是河南金鹏实业有限公司自主开发的一款企业绩效管理软件,是一个针对中小企业管理特点、基于B/S架构的,集绩效管理、ISO 9000质量管理、办公自动化、人力资源管理、客户管理、企业信息资源整合于一体的企业综合管理信息平台。该系统在借鉴国内外先进的企业绩效管理思想的基础上,根据我国中小企业管理的现状,利用先进的计算机和网络技术,使广大中小企业能够以较低的成本快速提高企业绩效和企业管理效率,提升管理者企业管理水平。
      通过在企业内部实施该软件,可以有效帮助企业经营者解决上述难问题。
3、软件功能介绍
      中小企业绩效管理系统共分为目标管理、绩效考核、人力资源、辅助办公、信息管理和系统管理等六大模块,每个模块又包含多项功能,为企业提供了一个综合信息管理平台。
 
、目标管理
公告栏:提供了一个单位内部的信息发布平台,在公告栏中,用户可以发布通知、公告、公文、消息、新闻、通报、注意、表扬、批评、祝贺、资料等信息。
目标体系:用户自己创建的应用栏目导航页面。
考勤录入:考勤管理人员可在此输入迟到、早退和旷工信息。
考勤申请:用户可在此提出考勤申请,如:请假申请、出差申请、公事外出申请、加班申请、调休申请等,并以即时提醒的方式通知审批人员。
计划日志:用户可在此编写月份工作计划、月工作总结、编写工作日志,并可显示月份工作计划的状态,进行工作日志导出等操作。
 
、绩效考核
任务分解:管理用户可查看本部门和下属部门所有用户的工作计划、月工作总结、工作日志,对下属员工可点评工作日志、调整月份工作计划、点评月工作、下达计划任务,对下属员工已经完成的工作计划进行考核打分。
部门工作:可查看部门内部所有人员某日日志,了解部门日工作情况。
考核汇总:可查看单位内部门和员工的考核汇总数据,考核汇总的数据主要有月份工作计划执行得分和个人工作日志撰写情况。
考勤汇