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--县商务局“十二五”规划纲要.doc**县商务局“十二五”规划纲要
一、**县“十一五”期间商务发展现状
一)取得的成绩
1、发展思路逐渐明晰,商务职能逐步理顺,商务管理逐步规范,自身认识逐步深入,社会认知度逐步提高。
2、“十一五”期末主要经济指标预期完成情况
①社会消费品零售总额年均增长在14%以上,“十一五”期末可达到33亿元。
②外贸出口从无到有,“十
一五”期间累计完成1300万美元。
③外派劳务完成950人,外经营业额680万美元,争取无偿外援项目2个,资金万美元。
④集贸市场成交额累计达63亿黑元。
⑤牲畜定点屠宰15濯1000头。
⑥民爆物品圃销售收入累计完成4350轶万元。
3、项目建设情况
实施“万村千乡”工程,新鳘建标准化农家店450家;投资400万元,完成民爆读仓库搬迁工程;招商引资建成小商品服装城、建材大市
玢场和青树坪步行街,扩建农颈机大市场;启动县定点屠场衰异地新建,建成青树坪定点虚屠场;启动县城农贸市场升级改造,先后完成了青树坪答、神冲、锁石、蛇形等农村镘集贸市场的改造和香铺坳、谈沙塘等路边市场的整治,实惨施“东桑西移”工程,完成桀新栽、补栽桑苗11000崞多亩,积极组织实施“家电下乡”、“汽摩下乡”,共蔡组织备案199家。积极承羸接产业转移,引进上规模的俨制鞋企业7家。
4、商务沐行政管理情况
积极实施“之放心肉”、“放心酒”工程猗,认真贯彻《生猪定点屠宰塌管理条例》和《酒类流通管冈理办法》,逐步加强对肉品鬈、成品油、民用爆炸物品的近规范管理,强化对餐饮住宿蓄、美容美发、洗浴、报废汽Л车回收、再生资源回收、典筹当拍卖等行业的监督管理,间建立了重要生活必需品,生导产资料和重点流通企业监测赞体系。
二)存在的问题:
1、商业基础十分薄弱
①规划意识淡薄;②政府投入聪不足;③融资渠道不畅;④瘾发展环境不优;⑤产业支撑唧力不强;⑥市场辐射力不够奘。
2、优势不突出,外贸扦出口主体弱小,对外投资刚痈刚起步。
3、商务体制不啥顺,遗留问题较多,队伍整轷体素质不适应商务发展形势郫。
二、“十二五”期间的唧发展机遇与挑战
一)机遇
1、政策优势:全球经济回升,世界主要经济体、经济馕形势好转,中国与东盟自由塄贸易区全面建成;
国家继蹭续实施积极的财政政策和适钹度宽松的货币政策,宏观经赤济形势将持续向好,中部崛起,长株潭“两型社会”建墓设、沿海产业转移等重大战嚅略实施;我县“工业强县、烙生态立县、文化兴县,开放膦治县”战略坚定不移。
2赓、区位优势
3、资源优势
4、成本优势:土地、水、锋电、厂房租金、工人工资都莹相对低廉。
二)挑战
国熨际经济复苏过程中各种不稳定不确定因素仍然多,外需漉扩大困难较多,国际贸易保ス护主义和贸易壁垒急剧增多
螟。
国内投资可能减缓,“づ银根”、“地根”、环保政狡策、房地产等将有针对性的伧收紧。
三、“十二五”期蚬间的指导思想
高举中国特憨色社会主义伟大旗帜,认真裸学习贯彻党的十七大精神,∵以科学发展观统领全局,以∨投资消费出口为主线,以“融入长株潭,对接珠三角”氖为目标,坚持强党建带队伍楂,强基础带基层,强招商带写项目,强园区带产业,推动疆大市场、大贸易、大流通建设,为全县经济社会又好又悭快发展作出较大贡献。
四、发展目标
1、社会消费撷品零售总