XX年三甲医院主管护师个人工作总结.docx

XX年三甲医院主管护师个人工作总结.docXX年三甲医院主管护师个人工作总结
我被任命为病房主管护师至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及如护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行摄的方案。首先根据科室现有奁的护理人员数量进行合理的う分工和安排,将各班包括主钟管护师的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表杼,标示明确,要求人人熟悉甘并按之执行,并进行不定期叼考核,做到奖罚分明,公平缥对待;另外对科室的基础设淡施在现有条件上作出一些合镨理的调整和完善。
对抢救鐾药品和器材及无菌物品作了由补充,进行规范化管理;针砍对我科的特点和现有条件对喷病房管理作出了合理的改进棉和规范;对环境卫生实行包氵干区责任制,落实到工友个铭人;不断深化安全管理,强犍化安全意识,做好安全护理陶工作,安全护理是精神科护
闱理工作的重要组成部分,也х是护理人员护理精神障碍病励人的重要环节。护理学科发展的新动向,定期组织护理蕖人员进行业务学习,强化三娴基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每剽一位护理人员的业务水平,动使其跟上时代发展的需要,臭我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学攴习,定期组织护理人员进行麝科内、院内业务学习及三基煤理论考试和操作训练。
加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家姒属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病坫人所想急病人所急;最后,屉主管护师是科室的理财人,氢应发扬勤俭节约的传统美德菡,杜绝浪费;我要求全体医ヅ护、工勤人员,从节约每一这度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现史象,及时提出批评,必要时销辅以经济处罚,虽然这样或耠许会得罪一些人,但我知道炎,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与搔医疗护理效果,都是