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企业文化.ppt


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文档列表 文档介绍
安徽XX营销管理有限公司 企业文化管理
安徽XX企业文化管理介绍
一、文化管理在流程中的位置
二、企业文化建设的实质
三、企业文化体系
四、企业文化推进的战略
五、企业文化建设的工具
一、什么是企业文化
精神层
制度层
物质层
一、什么是企业文化?
企业文化:是指企业在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,是管理文化、经济文化及微观组织文化的总和。
精神层文化是企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,为物质层和制度层提供思想基础
制度层文化是对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的理念法则,约束和规范物质层文化和精神层文化的建设
物质层文化是形成精神层文化和制度层文化的条件,包括厂容、产品、企业标识、厂歌、文化传播网络等内容,是企业文化的外在表现和载体
一、企业文化管理在安徽XX管理中的位置
文化管理
企业做文化工具运用简介
没有文化的支撑,就没有企业的灵魂!
《做文化》在企业四做中的定位!
做文化:注入企业的灵魂,影响企业百年经营的环境和原则!
定位:战车两大支柱系统之一,支撑企业的持续经营和灵魂传承!
战车前进
企业四做
做战略:把握方向、明确目标
做文化:建立信念、规范原则
做机制:保障结果、持续运营
做团队:提升价值、创造动力
企业做文化工具运用简介
文化是企业战车的第二个轮子
机制的作用:让想犯错的人,没有犯错的机会!
文化的作用:让有机会犯错的人,不愿意犯错!
企业做文化工具运用简介
企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,这个作用不是促进,而是直接提高。
,用了11年时间,对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究,结果证明:
凡是重视企业文化因素特征(消费者、股东、员工)的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。
企业文化就是企业生产力!
企业做文化工具运用简介
美国企业11年的考察期间的结论如下页图表所示:
企业做文化工具运用简介

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  • 时间2018-01-02