液化气充装站质量手册.doc

液化气充装站质量手册
一、总则
1、前言
2、适用范围
3、质量方针
4、质量目标
5、组织机构图
二、管理程序
1、文件控制程序
2、岗位职责
3、管理制度
三、工作标准
1、生产工艺规程
2、设备操作规程
3、工作见证表卡汇编
总则
1、前言
液化气站位于县城北路,面积2000平方米,建筑使用面积600平方米,始建于年,拥有固定资产万元,拥有职工15人,其中工程师1人。
2、适用范围
手册是液化石油气生产质量体系的文字表达,是质量体系的实施和保持的准则,适用于本站的所有人员,所有人员必须认真遵守。
3、质量方针
遵守法律法规    强化安全意识
坚持持续改进    满足顾客需求
4、质量目标
质量──充装气体合格率100%
服务──追求用户满意率100%
改进──改进措施落实率100%。
:
A、站办
1) 出勤率高于95%;
2) 员工培训覆盖率95%,专业技术人员培训时间不少于40小时/年,管理人员培训时间不少于20小时/年,工人培训时间不少于20小时/年;
3) 各职能部门、充装车间文件资料完整率95%;
B、技术科
1) 确保产品工艺的可行性,设计工装的可利用率95%以上;
2) 确保全面受控,不出现重大问题,工艺文件的正确率95%以上;
3) 确保工艺文件的执行率96%以上, 针对重点工序的工艺跟踪服务率 99%以上;
4) 技术文件归档合格率100%;
5) 设备完好率95%以上。
C、检验科
1)%;
2)确保计量工具受控率98%以上;
3)出厂产品合格率100%;
D、充装车间
1)确保工艺文件的执行率98%;
2)确保生产计划完成率100%。
组织机构图
站长
检验员
办公室主任

质量保证工程师
财务负责人

档案员
充装员
安全员
销售人员
任命书
为了贯彻安全第一、预防为主的经营方针,强化防范意识,保证安全充装,特任命同志为安全员,负责液化气站安全工作,其主要职责是:
1、熟悉安全方面的有关法律法规知识,熟悉本站设备仪器。
2、负责对本站职工进行安全知识方面的宣传、培训。
3、负责本站安全生产工作,时刻加强防范,将安全事故控制在萌芽状态。
4、对不安全因素有权提出整改和批评建议。

站长:
年月日
任命书
为了推动管理体系的运行,保证液化石油气充装质量,特任命同志为质保工程师,全权负责液化气站充装管理工作,其主要职责是:
1、在站长领导下负责本站的全面技术工作,对出现的技术和质量问题负责处理和攻关。
2、熟练掌握与液化石油气相关的法律法规、规程标准等技术知识,对违犯操作规程的有关人员,有权责令其改正或停止其作业。
3、有权对不合格商品责令暂停销售,并对其出现的质量问题进行调查和处理。
总经理:
年月日
管理程序
一、文件控制程序
二、岗位职责
三、管理程序
文件控制程序
一、文件的编写、审核、批准、发放
1、文件发布前应得到批准,以确保文件适宜性。
2、质量手册由技术负责人和办公室主任组织编写,由站长审核、批准、发布。
3、应确保文件使用的各场所都应得到相关文件的适用版本。文件的发放、回收要填写《文件发放、回收记录》。
二、文件的更改
1、质量手册由质量保证工程师和办公室主任组织更改,填写《文件更改申请单》,经站长审核批准后更改,由办公室发放。
2、所有被更改的原文件应由办公室收回,以确保有效文件的唯一性。
三、文件的领用
1、文件领用者应填写《文件发放、回收记录》,经办公室主任批准方可领用。
2、文件领用者应及时返还所领文件,确保文件的完整。
四、文件的保存
1、与质量管理体系相关的文件都必须分类存放在干燥通风、安全的地方。
2、所有文件设专人保管。
3、任何人不得在文件上乱涂画改,不准私自外借,确保文件的清晰、易于识别和检索。
五、文件的作废与销毁
1、所有失效或作废文件由办公室及时撤回并加盖“作废”印章,确保防止作废文件的继续使用。
2、对要销毁的作废文件,有办公室填写《文件销毁申请》经站长批准后由办公室销毁。
岗位职责
一、站长
站长是本站的法定代表人,全面负责本站的充装、经营、安全等管理工作,其主要工作内容包括:
1、对质量管理体系建立、实施、完善和保持的决策负责,主持制定质量方针、质量目标,颁布《质量手册》;
2. 主持管理评审,对外负责对用户的质量承诺,对内负责各项质量活动的正常开展,保证质量管理体系的适宜性、符合性和有效性;
3. 明确规定各部门、各类人员