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防汛工作制度
第一章防汛领导小组及工作制度
第一条项目部成立防汛领导小组,组长由项目部经理担任,成员由项目部主要职能部门、项目部下属各防汛主要地域、主要生产生活设施的具体管辖责任单位领导组成。
第二条领导小组专门负责防汛工作的协调和管理。防汛办公室一般设在生产技术部,办公室主任由生产技术部主任或副主任担任。
第三条防汛办公室为防汛工作的日常管理机构,负责年度防汛工作的计划安排、检查指导、灾情汇报、总结评比、对外联络等工作。
第四条每年汛期以前二个月,防汛办公室应安排公司防汛各有关责任单位进行一次自查,并将查出问题及时整改。
第五条每年汛期前一个月,防汛办公室应组织对公司防汛工作情况进行一次全面检查,并将检查出的问题及时通报有关责任单位,责令限期(原则在每年5月25日前)整改完毕。
第六条若有关责任单位及个人拒不接受安排,或对防汛工作造成阻碍、影响者,防汛办公室可以根据其情节轻重,按公司有关条例及规定进行处罚;情节严重并触及防洪法,构成犯罪的,经防汛领导小组核实,由公司移交司法机关追究其法律责任。
第七条防汛办公室负责年度防汛工作的总结工作,对在防汛工作中做出成绩者,防汛办公室将其取得的成绩和贡献报公司,并根据其成绩和贡献大小向公司提出嘉奖建议。
第八条防汛办公室负责组织并根据汛情定期或不定期召开防汛工作会,落实防汛工作有关事宜。
第九条防汛办公室应根据每年实际情况编制《年度防汛预案》,经防汛领导小组通过后,下发全公司各有关责任单位执行。
第十条防汛办公室和公司各防汛责任单位必须树立“防汛是责任,防汛是命令”的意识,必须做好各项防汛人员和物资准备工作,做到汛情时拉得出、用的上、打的赢。
第十一条严禁以防汛为借口,违规进行与防汛工作无关的事宜。
第十二条防汛办公室每年4月15日前将防汛值班安排、值班电话及防汛专用电子邮箱报华电四川公司和当地有管辖权的防汛指挥机构备案;每年10月31日前将总结报告报华电四川公司。
第十三条防汛办公室考核按攀枝花三维发电有限责任公司管理制度相关规定执行。
第十四条本制度为公司管理制度的补充,解释权属公司。
第二章汛前检查与消缺制度
第十五条每年汛期为5月1日至9月30日。
第十六条汛期前2—3个月,各防汛责任单位应对本部门所负责的防汛设施和防汛工作进行全面自查和整改,并将查出的问题和解决方案及时报公司防汛办公室,以便公司及时协调和安排需由公司解决的物质采购和人员调配等。
第十七条生产计划管理部门应将查出的问题及时安排在周、月计划中,费用原则上在本月责任单位维修费中列支,如情况特殊,费用较高,必要时责任单位可向公司申请特批专项费用解决,费用审批手续按公司有关规定办理。
第十八条每年汛前一个月,由防汛办公室组织公司防汛检查组,对全公司防汛工作进行全面检查。检查组由公司各责任单位的下列人员组成:
1、防汛办公室主任或办公室成员
2、安全监察部主任或副主任
3、检修部分管防汛的经理或副经理
4、发电部分管防汛的主任或副主任
5、燃料分理处主任或副主任
6、三维实业公司分管防汛的经理或副经理
7、除灰部主任或副主任
8、燃化部主任或副主任
9、南太公司经理或副经理
10、星河汽车运输公司经理或副经理
11、中元建筑工程有限公司经理或副经理
以上人员可同时检查,也可分组进行