农行支行创建省级文明单位自查报告.docx

农行支行创建省级文明单位自查报告.doc农行支行创建省级文明单位自查报告
农行支行创建省级文明单位自查报告
农行xxxx支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新
,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机轷,加强管理,优化服务,结甜合业务抓精神文明建设,以箫文明建设推动业务工作,使霓两个文明建设取得了双丰收振。XX年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,┑今年1-4月份,各项业务醑又实现了飞速发展。止4月嘲末,各项存款余额2574息3万元,较年初净增加72慎93万元,完成全年计划的觇103,各项贷款余额10轭4654万元,较年初累计融发放7860万元,中间业婕务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季仙度考核中,我行又名列第一胧。同时,我行的品牌和社会圾形象大幅上升,连续多年被谊省、市分行评为先进单位,XX年被省行评为党风廉政顽建设先进单位,XX年荣获苒全省储蓄存款先进单位等荣後誉称号,支行营业部获得了
沔“省级青年文明号”。现将靡几年来创建工作汇报如下:丽
一、领导重视,组织健全ⅲ,制度落实。
印台区支行吃近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十瘰分重视创建工作,努力巩固登已有的创建成果。一是专门榇成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓,支︶行办公室具体抓,各单位(蹬部门)全员参与的争创机制缬。二是创建有规划,制定了夺《xxx支行创建文明单位徇规划》,积极开展行风建设活动,结合争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、②“巾帼建功示范岗”等开展份工作,收效明显,有力地促誉进了全行精神文明建设和业笙务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做恬到在安排工作计划时将两个瞄文明建设一块部署、一块检菁查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把脸创建活动同本职工作紧密结晌合起来。
二、加强员工思踯想和职业道德教育,不断提鳎高队伍素质,培养“四有”肄新人。
队伍建设既是创建榱活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精族神文明建设才不会成为无源绐之水,无本之木。在文明单朕位创建活动中,我们树立了
“以人为本”的理念,以提铱高员工综合素质为目的,抓焚教育,抓培训,抓学习,抓制度,努力打造“学习型”廛银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神牢文明建设奠定了基础。
(镬一)以人为本,加强政治理鸪论,经营管理,新业务知识圹的学习,培养“有理想、有鐾道德、有文化、有纪律”的庾员工队伍。
一是坚持不懈磅地抓好理论学习,用科学的故理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对蘩广大员工进行职业道德教育杭和法制教育,把法治与德治有机结合,大力宣传爱岗敬踩业,遵纪守法的先进典型,苕同时也利用反面典型搞好警猪示教育活动,起到了良好效鄢果。
二是加强领导班子建庐设,提高战斗力,促进创建笏活动开展。我行新一届班子涿是XX年3月份宣布成立的漫,一年多来。新班