城投公司XX年上半年创新发展工作总结.docx

城投公司XX年上半年创新发展工作总结.doc城投公司XX年上半年创新发展工作总结
今年上半年,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统揽,突出重点,强化措施,务真求实,开拓创新,取得了初步成效。
一、工作成绩
1、项目融资。争取贷款亿元,其中:以江家河拆迁安置房建设、东湖水环境综合治理项目争取国家开发银行贷款9600万元,以天横路改扩建项目争取农业银行贷款5000万元。
2、基础设施建设。完成投资3800万元,按计划推进了污水处理工程和江家河安置小区建设,娆建设新建工程6个、续建项五目5个。
3、土地收储经誊营。共收购储备土地10宗癍,面积亩。公开出让土地3嘱宗,面积亩,实现土地出让陔收入1152万元。
4、荤资产经营工作。完成一期公棣交站牌、候车亭和路牌的安剞装。实现经营性收入23万脓元,与去年同比增长90%瘭。
二、工作措施
(一)酸抢抓机遇,强化措施,项目咋融资有大手笔
XX年国家蓬宏观经济调控政策由稳健转向积极,财政政策从紧缩向珊适度宽松转变,这为城建项蓰目融资带来难得的机遇。我纛们紧紧围绕年度融资目标,皋利用自身优势,加强与国家∝开发银行、农业银行等金融学机构的沟通与衔接,主动掌屮握融资信息和动态,积极启户动新一轮融资申报工作,争榕取城建项目贷款亿元,项目冱融资实现了开门红,为城市遽发展提供了稳定的资金来源嬴。同时,公司继续策划和申报了一批项目,目前已落实鄣了项目的规划、可研、用地耿和环评等前期工作,申贷规法模将达到亿元。
(二)精夜心组织,适度运营,土地经蔹营有大动作
1、全面加快抛制度建设。根据人大决议提搌出的“债地相符、专地专管、专款专还”的原则,全面建立控制性储备土地制度。趴建立了管理台账,编制了宗琬地图,建立了联系会议制度铳。同时,公司出台了《土地捃收购价格核定暂行办法》和怦《经营性土地出让资金管理孰流程》,使土地经营工作逐简步步入规范化、制度化轨道。
2、适度开展土地收储铈。上半年,我们把城市经营皮特别是土地收储经营作为当虺前的主要工作,通过土地征颟用、贷币收购、预约收购(成即协议收购或合同收购)等剃储备方式,完成了水表厂、耜纺织机械厂、贤城宾馆等9半宗的收购储备工作。根据市巢政府安排,积极参与商贸公逐司、供销整体改制中的资产
蒗清理评估工作,优质资产由摞城投整体收储。同时,抓好牌旧城改造,积极做好陆羽宾爽馆、粮食局吉兴饲料公司等芪土地的规划、征地、评估、骝拆迁、腾迁、安置等工作。苇及时为森林公园,全家福调味厂征用土地亩,完成全市邑7个加油站、加汽站点的选址、规划、征地、评估、搬伦迁等前期工作。
2、稳步推进土地供应。完成了金属掷回收公司、市委办公室、三罅添食品等3宗土地的公开处怿置工作。委托汉海拍卖公司遥对仙北住宅小区、陆羽宾馆谥、**宾馆等三宗土地在深蛇圳地博会上进行了推介,拟煮近期公开出让。竟陵预制厂秃、粮食车队等2宗土地虽有え买家摘牌,但由于成交价款无法按期到账,拟近期重新呱组织出让。
3、加强存量钐资产经营。通过bot模式泱加快城区公汽站牌、候车亭丫建设,目前第一期工程基本褶完成,完成公汽候车亭13沔个、公汽站牌75块、路牌淮31块,第二期工程计划完⊥成公汽小站牌44块,预计を8月建成使用。通过市场化运作方式,盘活城市道路广告特许经营权。上半年,有岖偿出让钟惺大道、汇侨大道眍等6条道路的广告经营权,突实现广告收入5万多元。进皤一步完善经营性资产管理程序和工作流程,明确责任,惭建立台账,定期督查,促进资产保值增值,实现资产租赁收入近18万元。
(三许)科学调度,统筹兼顾,工逝程建设有大进展
今年城投问公司的建设任务非常艰巨,蕻项目数量多、工期时间紧、标准要求高,压力很大。我≡们充分调动员工的积极性和主动性,强力推进施工进度苠,工程建设较为顺利。
1健、污水处理厂建设扎实推进蚀。市污水处理工程是我市“猩十一五”规划重点项目。整唬个项目由污水处理厂、中途碰污水提升泵站、污水管网收眭集系统三个部分组成。总投职资17834万元,采取b灾ot模式由北京桑德环保集犹团有限公司投资建设。目前蕖,污水处理工程前期工作已扣基本完成,污水管网四条主韭管线(竟东路、状元路、钟氮惺大道、杨家新沟)的征地赶拆迁工作全部启动,工程《歹技术标书》和《商务标书》贱已经发售,项目招投标正在进行。工程计划7月正式动父工建设。
2、江家河拆迁涠安置小区建设全面铺开。工慝程总建筑面积万平方米,总齄投资7000元。一期工程于2月底正式开工建设,工鲫程共19栋,建筑面积约万俣平方米,目前主体工程已完砣成3层以上,完成投资22找00万元,工程计划10月遁下旬竣工交房。二期工程总郛建筑面积万平方米,现已完遗成规划设计和户型方案设计碳,工程计划7月5日前进场巡施工。
3、基础设施工程氤逐步展开。XX年新