大兴镇干部监督管理工作总结.doc大兴镇干部监督管理工作总结
做好干部监督管理工作,对于防止、纠正干部队伍中的不正之风和腐败现象,具有十分重要的意义。干部监督管理不到位,不仅会毁掉一批干部,更会影响一地政权稳定,耽误一域经济发展,败坏一方社会风气。一年来,我们在区委、区政府的正确指导下,以建设高素质干部队伍为根本目标,采取有力措施,不断加大干部监督管理工作力度,规范全镇领导干部行为,取得了一
定的成效。现总结如下:一、在制度上,加大创新力度,完善监督管理体系
为了使我镇干部监督管理工作逐步阢走上规范化、制度化的轨道帮,一年来,我们在干部监督嵛管理方面先后出台和完善了幞一系列制度。一是在规范选罡人用人行为方面,充分体现徇公开、公正的原则,出台了粳干部任前公示制、竞争上岗偻制、公开选拔制和公开推荐蝾制。二是在完善干部日常管茇理机制方面,实现人权与事永权的有效结合,出台了《大兴镇干部管理工作暂行规定洼》,把中层以下干部的考察蓝任命权下放;对在工作、生龀活上有苗头性、倾向性问题е的干部进行教育警示,出台暨了谈话诫勉制度和干部向组割织回复有关问题制度;加强滥对干部实绩的考核,出台了干部动态考核制度和离任审计制度。三是在基层干部队骖伍建设方面,精简干部队伍
焉,提高干部素质,改进干部桶作风,在全镇村级组织建设谨中实行了“三改四制”,即︹改革村干部管理体制,改善坡村干部素质结构,改进工作搓作风和工作方法;实行村干遑部公开选拔制,村组干部交拼叉兼职制,村务、财务公开幼制,村干部任期承诺制。四孤是在加强组织人事自身约束酏方面,出台了考察失误追究痿制度,严格考察纪律,明确棱干部选拔任用工作责任,规枰范组织人事干部在干部选拔︱任用过程中的行为。在加快崖制度创新的基础上,我们要愕求全镇各级党组织加强对制睹度的学习和贯彻,切实做好郏组织人事的规范、公正、科軎学。
二、在内容上,突出汀监督重点,增强监督管理工徙作的实际效果
干部监督管琪理工作面广量大,必须抓住捎关键,突出重点,力求取得碛实实在在的效果,在此基层烩上,以点带面,实现干部监孔督管理工作的全面推进。为此,我们在工作中主要突出榻以下三个重点:
一是突出轳对领导干部的审计监督。为全面、客观、公正地识别和②选拔干部,我们把离任审计瞍作为干部监督管理的一项重要手段常抓不放,实行领导阅干部定期审计和重点审计制度,建立审计台帐。镇党委H定期、不定期召开纪检、组衾织、财政等部门主要负责人禽联席会议,通报审计情况,
泐研究落实审计建议,并对各幞单位落实审计意见情况进行觊跟踪回访,从而保证审计意哥见得到及时落实。自实施领廴导干部离任审计制度以来,鲽我镇已对十余名离任领导干彦部实施了经济责任审计,对合广大干部的监督管理起到了鼹很好的促进作用。二是突出增对领导干部的群众监督机制敢上。监督渠道不宽,言路不违畅,是影响人民群众正常行恙使监督权的重要障碍。实践证明,依靠群众加强对领导溻干部特别是主要领导干部的掂监督,是做好干部监督工作艏的重要保证。在具体工作中缮,我们围绕有信必查,有查缡必果的原则,对群众来信来勃访反映干部工作、生活、经娣济等方面的问题认真调查核锘实,特别是对拟提拔公示干恝部的举报,由纪委牵头,会同有关部门迅速查处报结,⑹为镇党委提供用人决策依据,同时将调查处理结果回复厚反映人,以充分调动群众参涯与干部监督管理的积极性。ū去
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