监理实习总结报告.doc

实习目的
“千里之行,始于足下”一个月短暂而又充实的实习,我认为对我以后走向社会起到了一个桥梁作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,对将来走上工作岗位也有很大帮助,让我明白了许多做人道理,向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位的各项规章制度,与人文明友好交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。
实习单位、时间
实习单位:北京敬业建设监理有限公司沈阳分公司
实习时间:2012-11-19至2013-1-13
实习内容
一、监理员应履行以下职责:
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录
二、监理工作的依据
1、工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;
2、监理合同及经建设方同意的《监理规划》;
3、监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议);
4、政府有关政策、法令、监理法规等;
5、其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协
三、监理的主要工作内容:三控、“两管、一协调”,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。
“四控”是:
1、工程进度控制---是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保施工项目交付使用时间目标的实现。
2、工程质量控制---监理工程师组织参加施工的承包商,按合同及现行的强制质量控制标准进行施工,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。
3、工程投资控制---不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。
4、工程安全生产控制--严格按现行规范,规程,落实好安全生产的防护措施和保证措施!
“两管”是:
1、合同管理---建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。
2、信息管理---监理工作是围绕着动态目标控制展开的,而信息则是目标控制的基础。
“一协调”是:指全面地组织甲,乙及三方的协调,(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。
四、建筑材料监理实施细则
一)材料质量控制的要点
1、主要装修材料及建筑配件订贷前,施工单位应提出样品(或看样)和有关订贷厂家情况以及单价资料,向监理单位提出申报,由监理工程师同设计、建设单位研究同意后方可订货。
2、主要设备订贷前、施工单位应向监理单位提出申报,由监理工程师进行核定是否符合设计要求。
3、对用于工程的主要、材料,进场时,必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备或对检验证明有疑问时,应向施工单位说明原因,并要求施工单位补做检查,所有材料检验合格证,均须监理工程师验证,否则一律不准用于工程上。
4、工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证,砼和