和宏品牌规划建议案.ppt

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Getting a good start
好的开始是成功的一半
思蓝广告企业顾问客户服务
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2009年元月
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《和宏品牌规划》
建议案
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目录
第一部分、目标(品牌远景)
第二部分、和宏弱电线缆品牌战略
第三部分、和宏弱电线缆品牌规划
第四部分、弱电线缆业务的品牌规划
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1、拉动和宏弱电线缆系列产品的销售,使销量大幅增长。
2、形象提升
使和宏弱电线缆品牌在弱电线缆市场成功切入
使和宏弱电线缆品牌位居弱电线缆行业前三位
促进和宏弱电线缆各主力产品销售额快速增长
成功塑造和宏弱电线缆品牌个性,并丰富和活化其品牌形象
同时为整个和宏企业品牌形象带来提升,使其再次注入新的活力并极大地提升品牌价值。
第一部分、目标(品牌远景)
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第二部分、和宏弱电线缆的品牌战略
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和宏弱电线缆的品牌问题
和宏弱电线缆的品牌问题
进入弱电线缆领域的品牌问题
和宏弱电线缆的品牌结构问题
在企业品牌系统中定位问题
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企业内
品牌定位
自身品牌结构问题
弱电线缆
品牌问题
1、既要融合在企业品牌的旗帜之下,又要有相对独立的个性;
2、与其它企业子品牌要做到有效区分和互相借力的问题;
3、和宏弱电线缆品牌怎样为企业品牌添砖加瓦。
1、和宏弱电线缆是企业品牌还是产品品牌以及品牌的清晰化问题;
2、和宏弱电线缆的品牌结构如何?是否需要其它子品牌;
3、怎样处理和宏弱电线缆在不同事业领域的定位和传播问题。
1、用和宏弱电线缆品牌推弱电线缆业务和产品是否合适;
2、形象定位的问题;
3、如何快速有效地在弱电线缆行业塑造和推广我们的品牌。
总对策:品牌发展战略
(高端的安全权威定位+全球化和人性化的形象诉求)企业
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一、和宏弱电线缆品牌结构
和宏(企业品牌)
和宏电源转换器
和宏弱电线缆
单一品牌
电源插座系列产品名称+型号
弱电线缆系列产品名称+型号
和宏连接线
连接线系列产品名称+型号
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确定使用单一品牌的原因
1、在工业品市场营销领域,“企业实力”对客户更为重要,企业实力强大可以起到“一托二”的效果;
2、单一品牌也符合品牌塑造和发展的成本效益原则;
3、各业务模块统一在一个“大弱电线缆市场”的概念下,可以避免品牌延伸的陷阱,可以防止企业随意多元化扩张的冲动;
4、坚守高端领域的单一品牌有:宝马、索尼、蒙牛、远大空调、水井坊等等,可以说它们运作的都比较成功,特别是品牌塑造方面;
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