孙正义
——挑战世界首富的网络巨子
(日)泷田诚一郎
目录
序言从梦想出发............................1
第01章人生苦短..............................7
第02章创立软件银行.........................18
第03章成为日本第一的战略...................28
第04章开始流通事业.........................38
第05章十大恩人.............................47
第06章孙正义的内忧外患.....................63
第07章孙正义兵法...........................72
第08章宿命之敌西和彦.......................82
第09章失败的竞争者.........................94
第10章个人电脑统一规格之路................105
第11章席卷市场的DOS VNEC的路线变更.......113
第12章软件银行成长物语....................120
第13章大胆战略背后的缜密计算...............129
第14章持续三百年的网际网络财阀............154
结语打败比尔盖茨......................165
后记.....................................171
序言
从梦想出发
最初所拥有的只是梦想,以及毫无根据的自信而已。
但是,所有的一切就从这里出发。
——孙正义
上市不过是个中途站
1998年1月16日,软件银行(Soft bank)正式在东京证券交易所第一类股市场挂牌上市。这是日本证券交易史上,第一家上柜公司无须由第二类股上市的程序,直接在第一类股市场上市的特例。软件银行自1981年9月成立以来,迄今已超过16个年头,能在上柜短短3年半后便在第一类股市场上市,可说是罕见的特例。
赤手空拳创办软件银行的社长孙正义,心中想必感触良多,只不过他并未形之于外罢了!
“本公司上市的目标,一言以蔽之,在于吸引更多的人才,以开展更大的事业,放眼全世界。目前,本公司来自外部投资的资本,有95%是日本国内的个人投资人,希望未来能够吸引更多的国内外法人投资,建立稳定的股东结构,并提升公司在社会上的信用。基于上述的考量,上市公司要比上柜公司更有利,因此,本公司才决定由上柜转为上市。
“然而,无论上柜或上市,对我们而言,都不过是单纯的一个过程,一个中途站,并不是最终的目标。因此,公司虽然在第一类股市场上市,我也成为第一类股上市公司的社长,但个人的心情并未因此而改变
”。
公司快速通过上市这个中途站的孙正义,他的目标在培育软件银行成为未来数字化信息社会中全球首屈一指的大企业,以及一家名副其实的“网际网络财团”。孙正义的脑海中,早已勾勒出一套完善的战略与前景。
“未来20年软件银行将如何发展?这才是最重要的关键。也许有人认为'软件银行已经面临一个转折点',甚至有许多人认为'软件银行已经看不到未来'。事实上,我个人对公司的发展与远景,已有非常明确的把握”。
根据孙正义的看法,信息社会大致可区分为四个阶段:
(AIT,Analogous Information Technology).这个阶段是由电视与收音机制造厂商、印刷机器与印刷用墨水厂商等提供类比信息技术的公司扮演主角。
(AIS,Analogous Information Service)。这个阶段的要角包括使用Aff来提供信息的报社、出版社、电视公司、电影公司等。
(DIT,Doptal!"formation Technology),由个人电脑与软硬件厂商,以及提供网络基础建设等技术的公司,扮演这个阶段的主角。
(DIS,Digital Information Service),这类公司是通过善用DIT工具来提供数字化信息服务。
“在美国,提供类比信息技术的第一阶段公司早已过时,竞争力已经完全移往第二阶段的公司。无论是股票市值、竞争力,或是公司产值,都集中在时代华纳、迪士尼等公司。
“目前,美国的产业重心又从第二阶段的这些公司,转移至第三阶段的公司。像微软、英特尔、恩科、甲骨文等国际知名公司,不管在股票市值、对全球的影响力以及形成社会价值等层面,它们都已跃升为主角。
“例如我担任董事的思科公司,其股票市值已超越通用、福特、本田技研、松下电器、SONY、NEC、富士通、日立、东芝等大公司;而微软与英特尔也一直在创新过
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