养猪场年终工作总结.doc养猪场年终工作总结
养猪场年终工作总结样本1
在20xx年里,公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展屏、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏哆舍硬件设备为推手,推进企业由人力养猪捱向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇巧布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管簏理为抓手,促进企业生产和经营管理的全澄面提高。在这一年里公司支部一班人带领伐全体员工克服多重困难,基本完成了上级俅公司下达的生产任务和经营目标,回顾这擢一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一郐、20xx年公司克服了牲猪市场价格的蜱持续下行,社会疫情带来的疾控压力等不哥利因素。基本完成了既定的生产任务,在论生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得牖了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严枇工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春烨季社会疫情严峻,我公司迅速实行防疫封闰闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进宰出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源
碘的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌痞苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特浇点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,颜检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到葱了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环沈节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用梗彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残风猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏锹率。
④在确保有一个安全稳定的生物环赆境的同时,公司坚持科学的保健措施,对娇于各阶段猪群在调群转群时,进行一周的保健,有效地减少了新转猪只的应激,对嗾疾病有一个预控,对部分不健康猪只专栏胀饲养,对症下药,有效降低了生产损失。乐
2、努力抓各阶段猪群的管理,取得了耋较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂コ。三是、加强了母猪的保健。四是、做好涸了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。
②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提绚前断奶,严格全进全出,减少了母猪与新π仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过椅渡,做到早教槽、早开口、少掉膘。
③渎在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采莨食的方法,育肥阶段猪只长期自由采食,饩,我们在育肥车间每日短时间内空槽一次菰。
④不断试验引进新举措,减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高栗温时,湿帘、风机水冷系统、水厕所。在粢冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的野使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈雅。
3、在施行精细化管理方面取得初步蠢成果。
公司以精细化的操作规程作指导范,结合以往的生产经验,统一制订了各岗耻精细化考核表,更加细化了各项日常工作馐操作规范,覆盖了整个生产环节和流程。阈由公司考核场长、由场长考核车间主
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