城投中心融资工作总结.doc城投中心融资工作总结
今年,我中心在县委、县政府的高度重视及县各职能部门的精心配合和大力支持下,坚持肿以科学发展观的重要理论为指导,紧紧围汶绕“抓组建、强基础、重融资”的工作思〗路,结合我县实际,选择了适合银行融资Б政策的项目进行对接,施行了多渠道融资瘸。通过近一年的努力,取得了一定成绩。鲳现就今年以来中心平台组建、融资工作开叹展情况总结如下。一、工作完成情况(一普)资产归集及融资平台组建1、资产归集ɡ工作。资产归集工作自6月3日开始,7シ月21日结束,经历资产情况上报、现场冥实地测量、土地房产办证、资产过户、资赤产组合等五大步骤,经过统计我县本次资觎产归集地㎡,归集房㎡,土地、房产、构卒筑物、设备等资产类评估值为亿元,该批资产基本已投资到各子公司。2、平台组吾建情况。嘉禾铸都发展集团有限公司由X篮X县人民政府于今年6月批准成立,集团公司下设XX县禾仓煤业有限公司、XX葆县城乡建设与发展投资有限公司、XX县肺众兴资产经营有限公司、XX县自来水有褛限责任公司、XX县禾仓农林牧发展有限肼公司、XX县钟水水利发展有限公司、X跗X县天堑通达投资有限公司、XX县坦塘磔工业园开发投资有限公司共8个子公司。咂资产归集工作和平台组建工作是同时进行晤的,7月底,在整合了8个子公司资产后庋,我平台资产已经达到了60余亿元,为泗融资事业打下了坚实的基础。到今年10
睹月,公司资产总额亿元,负债总额亿元,孔资产负债率仅为%。公司实收资本6亿元,资本公积亿元,公司所有者权益为亿元袼。累计实现未分配利润亿元。通过归集县迕属国有经营性资产,房地资产总额达到亿臆元,其中:房屋资产88888平方米,萼资产评估价值亿元;土地资产46821镉72平方米,资产评估价值亿元。(二)尻融资项目进展情况略二、主要措施1、加颃强了投融资领导力量。成立了以县委书记殃、人大主任、政协主席为顾问,县长任组桌长,常务副县长为常务副组长,组织部长拴、纪委书记、武装部政委、常委副县长、樨人大分管副主任、副县长、政协分管副主荫席、开发区党委书记、检察院检察长等为梵副组长,相关职能部门为成员的高规格的螬投融资工作领导小组,专门负责对投融资伦工作的协调、组织、调度、考评。把全县邙各级各部门的思想认识统一到县委县政府搜建设城乡一体化、发展县域经济的正确决麸策以来,把全县人民的实际行动统一到“抢抓发展机遇,敢于负债建设,勇于承担ペ历史责任”具体工作中。2、明确了投融萜资工作思路。坚持以科学发展观为指导,通过资产归集强大融资平台;加速项目包缩装,建立绿色通道完善项目前期;加大对豢接力度,根据不同金融机构的政策门槛要龋求、业务偏向、受理特点,挑选相对合适的项目有针对性地推介对接,提高对接成功率;加深感情培养,每笔融资申请都要絷专人跟踪,随时保持联系,把握主动局面
,掌握审批进度,培养借贷资源;做足抵d押物资源,使每个对接成功的项目都有合厘适的抵押物。3、规范了内部工作管理制侈度。我中心制定了一系列切实可行的内部喹管理制度,包括公司内部工作管理制度、硝工作岗位责任制、限时办结制、融资担保集风险预防控制制度,廉政警示教育制度,斫财务监督管理制
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