工业企业库房管理制度.docx

工业企业库房管理制度.doc工业企业库房管理制度
工业企业库房管理制度
一、库房管理目的:
(一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储岸期间的质量。
(二)及时为生产提供优≈质的材料、零配件以及半成品。
(三)芤及时为销售部门提供合格优质的产成品。
(四)明晰、完整、及时记录出入库情况请,定期与财务部汇报数据。
(五)出入寄库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。
1、塑料件;
2、橡胶诬件;
3、标准件;
4、电子件;
5辇、电机;
6、软化剂;
7、外加工;秉
8、包装物;
9、产成品;
二、原材料入库。
外购原材料到货后,库房管厨理员应按实际情况填写《入库单》,并仔细核对物资的数量、规格、型号,核对无误后入库。
三、产成品入库。
(一)宄经品质部验收合格并填写《检验移交单》趱后入库。
(二)对需要质量验收的原材料。
四、入库时先标识。
(一)待验拜品,按规定及时通知质检部门进行验收,经认定合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则标识不合格品标识,隔离堆放。
(二)在验收过程中发现数量、鹚规格型号、颜色、质量及单据等不符合时痘,应立即向有关部门反映,以便及时查清刳、解决问题,必要时通告对方。
五、对筇临时寄存在库房的货品,必要时划出区域管,隔离存放,做好待处理品标识。
六、胭对退货产品的处理应按《退货单》进行清艹点和出入帐,并查明退货原因。对退货属骗返修产品,需报生产部与供应部,由生产宛开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品苇库,并报总经理批准后进行报耗。
七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生连的废品需入废品库,经品质部和生产相关唬责任人签字后方可入库。废品库需明确划唁分。
八、入库物资的堆放必须符合先进汞先出的原则。
九、入库物资应及时入库。
十、原材料的出库与发放:
(一)赈凡属产品配套原料,由生产部出具生产通针知单和生产领料清单。由仓库保管员进行钎分解消化,车间专人来领取原材料,严格苤按《生产领料清单》的规格、型号、数量哎等发放。
(二)用于生产过程中造成报勃废或损失而需进行补料,则需由生产部开烹出《补料单》后方可发放。
(三)非生︾产所用的物资发放,需严格审批手续、必现要时需务副总经理批准,凭《领料单》发
庶放。
(四)物资(包括成品)的发放力ㄙ求先进先出,具体按仓库物资先进先出执淠行规范进行操作。当面点清数量,核对规寡格名称,并及时登记处入帐(手工及电脑锟帐),做到帐、物相一致,帐、帐相符。
(五)废品库内物资由生产部负责处理,痊并保留处理清单。并负责组织出库,仓库人员严格清点数量,出库时开具产品出库婚单,并及时登记入帐。
十一、物资贮存伸与防护
(一)物资定期盘点数量,确认┴库存的余缺情况,上报相关部门,并有财午务部进行抽查。
(二)仓库应编制平面犋定置图,将物资合理布局,合理存放,禁堍止混放、倒塌和包装破损,妥善保管,杜录绝积压,反对浪费,及时提供相关信