建筑工程生产实习报告.docx

建筑工程生产实习报告.doc建筑工程生产实习报告
针对在市场经济条件下电力施工企业所面临的问题,提出了深化企业内部制度改革,大力开拓市场,提高投标报假价水平,增加成本控制力度,提高技术水件平和发展其它产业等电力施工企业在市场禳中求生存求发展之道。随着建筑安装管理渴体制及运行机制的建立和完善,目前各省绒已建立起有形建筑市场,逐步推行工程招庭投标制,市场竞争更加激烈。同时,随着蛴国内电力需求趋于饱和,电源点的投资规醒模和速度都会大幅度下降,一些大型工程凶可能拖后或中断。大多数施工企业都不同程度面临任务不足、负担沉重的困境。由祸于我国目前正处在由计划经济向市场经济潘过渡时期,旧的管理体制还没有完全被取缔,加上法制不健全,市场经济管理体制釉也有待进一步完善。在这样的市场环境下镣,本来就僧多粥少的施工行业除面临完全赔的买方市场外,还必须承担不正当竞争行箴为所带来的严重冲击,形势相当严峻。市择场经济要求施工企业在国家定额的指导下牦,依据自身技术和管理情况建立内部定额点,提高投标报价的技巧和水平,并积极推蚩进工程索赔的开展,最终实现在国家宏观掇调控下由市场确定工程价格的管理体制。▲尽管目前不规范的市场经济体制对施工企端业参加竞争很不利,但从企业长远的发展邀方向来看,施工企业走向市场已经是历史月的必然。因此,如何在市场中求生存、求雎发展,在竞争中取胜就成了电力施工企业
萏必须认真考虑的问题。1分配制度和人事农制度的改革a)电力施工企业在市场经济环境下,应学习集体企业、个体企业那些巡先进的、行之有效的人事分配制度。人事獾分配制度改革就是把现代管理思想和一些集体企业、个体企业的分配办法揉合在一补起,使企业的分配制度有大转变,形成企圩业独特风格的员工分配制度。b)对于企揿业的高中层管理人员,施工企业要从其发左展需要出发,制定合理的人力资源计划,稗既培养一批复合型人才,又招聘一些高素╀质人才为企业服务,并建立良好的竞争机阵制和流动机制,为各级人员创造机会,稳郓定骨干队伍。c)积极开展员工的技术培激训,提高员工素质。施工技术管理人员素终质的高低直接关系到施工企业的产品质量和经济效益。d)企业在提高员工技术业荐务素质的同时,还应注意提高他们的政治淋思想素质,重点是加强职业道德教育,使他们安心本职工作并具有良好的职业道德㈧和敬业精神。2增强忧患意识,大力开拓资市场随着有形建筑市场的建立,凡属80嗫0万元以上工程项目都必须到有形建筑市隳场进行公开招标,这对施工企业将产生深嗍刻的影响。另外,国家在几年内不批电源点项目意味着全国63家电力施工企业,将有一半被社会淘汰,市场就是这么残酷呙。电力施工企业之间将真正地在竞争中比成本、比质量、比安全以及市场的开拓能醒力。因此施工企业要树立强烈的忧患意识跹,进一步提高企业管理水平,加强企业内
祭部管理,包括企业员工管理制度、分配制悟度的改革以及成本控制,同时要大力提高奁市场开拓能力。3重视价格资料积累,提伐高投标报价水平对施工企业来讲,工程造谂价资料的搜集、分析与处理对投标报价有水举足轻重的作用,因为大多数工程在招标阶段还无法提供详细的工程量清单,投标疴单位只能根据工程的建设规模、建设地点滞、结构特征,借用以往类似工程的造价资兮料进行投标报价。为此,如何保证工程造蝮价资料的真实性、合理性就显得格外重要砉,工程造价资料虽不具有法定性,但要真法正实现它