钟祥市碧水苑小区建设项目施工组织设计.doc

第一章编制说明
第一节编制目的
本施工组织设计是对“钟祥市碧水苑小区建设项目”的施工提出全面的规划、部署组织、计划的技术经济文件,作为施工准备及指导施工的依据。我们将遵循国家的技术管理标准及规范,以及公司内部质量体系文件,严格按施工组织设计组织施工,在本工程施工中做到“速度快,工期短;精度高,质量优;消耗少,成本低;重安全,无事故。”
第二节编制依据
一、钟祥市碧水苑小区建设项目施工图纸;
二、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013以及各专业施工规范;
三、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》;
四、《湖北省建设工程安全管理办法》;
五、质量管理体系(GB/T19001-2000idtISO9001︰2000);环境管理体系(GB/T24001-2004/ISO14001︰2004);职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001OHSAS18001︰1999)。
第二章指导思想及实施目标
第一节指导思想
为了切实体现本公司实施目标,公司下大决心,以ISO9000精神实质严格要求自己,思想上重视,组织工作落实到实处,言行一致,确保本工程的顺利进行,实施原则如下:
一、实现公司施工总方针:做到“四全、三优先”,即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜,要在人力、物力、财力上优先。
二、发挥公司优势,在施工机具、施工设备,周转材料、劳动力等方面加大投入,集中力量,突击施工,以求在最短的工期内创出最优的成绩。
三、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,确保创出优质工程。
四、采用项目法施工模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。
五、施工期间,全体施工管理人员自始至终坚持在场,尊重科学,尊重业主,尊重监理。
第二节实施目标
一、质量目标
工程质量等级达到《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013的合格等级,确保达到合格工程。
二、工期目标
根据施工进度计划和我公司的技术水平及施工现场条件,本工程计划450天完成。
三、安全目标
建立安全保证体系,严格执行安全管理制度,提安全意识,落实各项安全措施。杜绝重大安全事故,‰以内。力争该工程创建荆门市安全样板工程。
四、文明施工目标
建立文明标准化现场管理体系,制定现场总平面规划,制定文明施工管理措施,现场整齐干净,原材料堆放整齐。图示清晰明确,施工道路畅通。
五、环境保护目标
在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环境意识,采取有效措施减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。
六、服务目标
服务周到,信守合同,为业主提供优质服务。
对于本工程的保修期为:地基基础工程和主体结构为设计文件规定的该工程的合理使用年限,即50年;屋面防水工程、给排水工程、房间和外墙防渗漏为5年;电气管线、给排水管道、门窗制作安装和装修工程为2年。
第三章工程概况及特点
第一节建筑概况
本工程为钟祥市碧水苑小区建设项目,建设地点在钟祥市安陆府东路南侧,项目拟新建4栋住宅楼,,
1#㎡,主体16层,框剪结构,设计使用年限50年,抗震设防烈度6度,,外墙采用内保温,墙体采用250厚蒸压加气混凝土精确砌块,屋面采用平屋面。钢材采用普通钢材HPB300级、HRB335级、HRB400级。混凝土强度等级承台、基础梁C35,二~五层梁板C30,六层及以上各层梁板C25。
2-3#楼单栋建筑面积11703㎡,主体21层,地下一层,框剪结构,4#㎡,主体22层,地下一层,框剪结构,㎡。
第四章施工组织机构说明
第一节项目经理部的设置
为确保优质、快速、安全、文明地完成工程的建设任务,本工程中标后,按照项目法组织施工,项目经理部配备具有丰富管理和施工经验的二级建造师、工程师刘全亮担任该工程项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调等。项目经理部以科学管理、精干高效、结构合理的原则,下设项目总工程师和项目副经理各一名,并设“五组一室一部”,即工程管理组、工程技术组、质量管理组、资源管理组、安全监督组、办公室、保安消防部。
第二节施工机构职能
一、项目经理职责:项目经理作为项目质量领导小组组长。按时对整个工程的质量全面负责,并组织制定项目部和管理人员的岗位经济责任制。在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成并督促项目所有管理人员树立“质量第一、信誉至上”的经营理念,确保质量计划的实施与落实。
二、项目工程师职责:作为项目的