队长心得.docx

心得体会
——瓦斯抽放队李红江
集团公司“两会”相继落下帷幕。会后,我队上上下下积极响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。“两会”的召开让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。
通过这次学习对我收获匪浅,作为队长要扎扎实实地干工作,进一步提高思想认识:
要进一步强化服务意识。作为队长不能仅把自己摆在“领导”的位置上,更要把自己摆在为单位出成绩、出人才、积极争创文明单位的“服务”位置上,要围绕单位的中心工作和重点工作,想方设法充分发挥各对干、班组长的积极作用、带头作用,为单位整体工作任务的完成做好全面的服务,要时刻关注年轻干部的思想波动,在他们成长、进步的道路上排忧解难,充当铺路石,让他们安心工作,早出成就。
要增强监督意识。铁的纪律和有效的监督机制是赢得各项工作胜利的先决条件,例如在规范职工作业行为上,坚持“岗标不过关不上岗”的原则,持续开展“人人学岗标、人人会岗标、人人用岗标”活动;要在持续抓好岗标月度抽考、季度普考和现场查纠的基础上,按照“以点带面、逐步扩展、整体推进”的工作思路,全面推广“手指
口述”安全确认法,进一步延伸岗位标准化作业;在制度化约束,强制性管理的同时,重点进行人性化引导、亲情化关怀,使职工从思想上彻底转变观念,自觉行动起来,自觉遵守岗位标准,自觉遵守矿上的各类安全制度。
要强化协调意识。一个单位就好像是一盘棋,每个成员、每一项具体的工作,每一个环节就好比一个个的棋子,要使整盘棋活起来,协调走好每一步至关重要。要协调好同志们之间的关系,一个单位的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小磨擦。
要强化超前思维,树立未雨绸缪的意识,重点要抓好管路的平时检查、维护,减少意外事故的发生;其次,强化主动工作思维,系统工作思维,创新工作思维,提升团队高效执行力,自我超越的能力,进一步提高工作质量,创新优化管理工作方式、方法。防止反复投入人力,减少不必要的人、款、料的浪费。
要积极地面对未来严峻的瓦斯抽采任务,抓好安全管理,提高防范意识,整顿劳动纪律,坚持超前管理,强化现场监督。要强化问题工作思维,树立危机忧患意识,严格执行“三必到,三走到”,做到班班巡查,坚决杜绝各类隐患的存在和一切“三违”事故的发生,扎扎实实做好重大事故的预防,实现安全生产稳定发展。强化安全管理,加强我队质量标准化建设,以保障及促进安全生产。认真按照月度计划,正规有序组织生产,加强对时间的管理充分利用工时。认真做好抽放管路安装、回撤工作,细心维护抽放系统。要持续强化“安全第一,永远第一”的理念,力求我队所有上岗作业人员熟知其岗位作业
标准、质量标准,自觉规范作业,确保工作质量;熟知岗位危险源及预防方法,力求实现岗位超前预控。深入贯彻公司、矿各类安全文件及各项作业的规程和措施。夯实现场安全管理基础,使每位职工把安全第一的思想体现到自己的实际行动,以确保每个人的行为安全从而保证矿井安全生产。高起点定位,高质效落实,实施质量标准化精细化管理。始终坚持“科学合理,正规有序”