作业指导书制定及管理规范.doc

文件修订履历
编号: 版本:
版次
修订内容
修订人
审核人
批准人
修订日期
1
新版发行,版本为1
陈池
赵立刚
邱荣邦

2
部门名称变更,版本为2
陈池
邱荣邦
邱荣邦





































































































































目的
为使生产作业过程处于控制状态,确保作业内容的可行性、合理性、可靠性及规范性。
适用范围
适用于本公司产品制造作业投入至成品完成全过程。
定义
作业指导书:规定本公司所有作业员的生产动作使其标准化的指导性工艺技术文件,
说明制造工序中每个操作步骤、操作方法、使用物料、辅料、工装设备、使用工具、特殊要求、注意事项及相关图示等。
职责
生产工程组IE负责生产部操作员具体使用的作业指导书的制定、修改及维护等工作。
生产工程组主管负责作业指导书的审查工作。
生产工程组主管领导负责作业指导书的核准工作。
品质部负责作业指导书的受控,并对其盖受控章。
生产工程组技术文秘负责作业指导书的存档,发放,回收及作废。
生产部作业员按照作业指导书要求正确的实施,并维护作业指导书的完整,清洁,发现作业指导书有不合理或有更好的意见时,及时反馈给生产工程组负责人。使用完毕后,将作业指导书及时归还给生产工程组。
品质部负责监督生产部作业员根据作业指导书的作业情况,并保证实施的有效性, 将相关意见及时反馈给相关人员。
相关资历与培训
IE工程师必须具备以下条件:
良好的产品理论知识,逻辑思维强。
清楚本公司的生产资源状况,制造工艺及生产设备状况。
熟悉本公司产品技术规格、生产技术、注意要点。
具有良好的语言描述能力及图片处理能力。
程序
作业指导书的制定及管理
。
详见附录1。
作业指导书制定
作业指导书的编写
对于每一个作业工位,必须准备相应的作业指导书,图文并茂,细致清楚
的表明完成工序所应采取的作业步骤,工序标准,特殊工具要求,使用的
物料,注意事项。生产部在使用作业指导书时必须严格按照作业指导书的要求进行作业。