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生态农庄
目录
简介
市场分析
SWOT分析
项目方案
风险分析及对策
财务核算分析
风险分析及对策
财务核算分析
项目方案
风险分析及对策
财务核算分析
SWOT分析
项目方案
风险分析及对策
财务核算分析
简介
市场分析
SWOT分析
项目方案
风险分析及对策
财务核算分析
一、生态农庄简介
生态农庄是指以绿色、生态、环保为目标,以资源有效利用为载体,以科技创新为支撑,以市场化运作为手段,集农业生产深加工与观光旅游为一体的规模集约化农业公司。生态农庄旅游项目不仅根据当地实际,发展生产绿色农牧产品,还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的健康的同时让心情得到放松。生产+ 生态旅游→双模式。
二、生态农庄市场分析 ——宏观分析
1、综合经济实力分析
2、市场分析
广州市近年 GDP 达到 亿元,年人均 GDP 为 万元,约 6800 美元,雄厚的经济基础,用先进的技术手段装备农业和发展都市农业创造了有利的条件。
广州以及周边地区拥有众多生态农庄,总数高达100多家,直接带动30000多农民从事与旅游农庄相关的种植业、养殖业、服务业,可见广州市的生态农庄市场竞争大。
3、法律政策环境分析
4、生态环境分析
生态农庄建设一直受到政府大力支持,政府提出生态农庄是一种比较流行的农村旅游形式,生态农庄旅游已形成与“三农”相对应的“三农”旅游的丰富内容,形成“三农”旅游的概念。
当前城市环境日益恶化,越来越多的人开始追求生态生活。
——微观环境分析
1、消费者行为分析
随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始追求生态生活。
2、竞争对手分析
广州市“生态农庄”发展总数超过100多家,发展已经初具规模的有“广州春晖苑生态农庄、四季农庄、德意农庄、广州市永乐绿色生态农庄、海福度假农庄”等,随着农庄知名度的扩大,都有一定的顾客群,对我们生态农庄带来直接的威胁。
3、企业自身产品分析
农庄市场需求巨大,我们的农庄结合了生态农庄的经营特色,同时也拥有自己的特点,引进了一些国外的稀奇农产品品种。我们把生态农业和休闲旅游业结合在一起,实现了一产和三产的交叉融合
三、 SWOT分析
优势S
劣势W
1、思维创新
位置优越,发展优质名优品种,做到“人无我有,人有我优”
旅游业和生态农业结合,远离城市喧嚣,田园风光
2、管理创新
观念、组织、制度、技术、产品、生产、文化
1、创业者经验缺乏
2、资金实力不足
3、农业知识基础薄弱
机会O
威胁T
1、资源分析
2、区位分析
3、市场需求
4、政策扶持
1、会受到中高档农产品及酒店的冲击
2、资金短缺造成生态农庄的发展受限
3、竞争对手已累积的消费群体
4、农庄专业化技术薄弱
5、来自那些已经成熟的生态农庄的威胁
2、定价策略 根据对市场的农牧产品的价格和旅游维护成本定价。
3、促销策略
蔬菜之类直接与各大农贸市场、超市及饭店签订供货协议,与当地的其他批发商协商,定期向他们提供农牧产品。与农业局等机关合作,开办一些土特产生态农产品小型展销会。
建立生态农庄网站、与各大直销商、旅行社合作宣传,能够达到比较好的效果。
在旅游旺季的时候,提供一些优惠政策。