硕士论文-天津一汽夏利汽车股份公司发展战略研究.pdf

摘要天津一汽夏利汽车股份有限公司韵录虺啤疤旖蛞黄是中国第一汽车集团公司韵录虺啤耙黄拧控股的经济型轿车制造企业,是一汽集团经济型轿车基地,属天津市支柱产业中的重点企业。天津一汽的发展对一汽集团发展战略实施和天津市汽车工业的复苏起着举足轻重的作用。在当前激烈的市场竞争环境下,企业如何发挥优势、抓住机遇求得健康发展成为一个重要课题。本文从实际出发,对天津一汽内、外部环境进行了分析,并在环境分析的基础上制定出企业发展战略和实施方案。本文第一部分介绍了课题研究背景、研究路线、行业发展概况和天津一汽的基本情况;第二部分对天津一汽的外部环境进行了定性分析;第三部分对天津一汽的内部环境进行了定性分析;第四部分运用卣蠖酝獠炕肪辰辛硕糠析;第五部分运用卣蠖阅诓炕肪辰辛硕糠治觯旱诹糠衷擞肧析法对天津一汽发展战略进行了选择和评价;第七部分提出了战略的实旌方案。关键词:天津一汽、发展战略、内部环境因素、外部环境因素、分析方法。
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导师签名:互哆签字日期:沙脾石月签字日期:衫妒挥独创性声明学位论文版权使用授权书本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作所取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定,特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C学位论签字日授权说明
本课题的研究背景第一章前言营者对战略管理的忽视。作者通过对所在企业——天津一汽发展战略的研讨,既理论上的准备,管理工作万变不离其宗,关键在于如何把学到的理论应用到实践探索、尝试中。环境分析,是战略管理的基础,制定企业战略,既要考虑环境、在天津一汽发展过程中,曾有过辉煌的一页:产品供不应求,利税总额在天津市经委系统名列前茅鲜兰甏锏焦。同时,也有过最艰难的时候:销量锐减,亏损严重耆昕魉.,资金周转极度困难。这些变化,有政策原因,有市场原因,有生产经营原因,但其中最大原因应该属企业战略决策原因。研究企业战略管理,是基于战略管理在企业发展中的薰要地位,基于~些经希望能够理性地理顺现有企业的发展战略,同时,也希望能够找出一些与现有发展战略的不同意见,如果有可能,供企业经营决策者参考,当然作者也在不断努力充实自己,希望有机会管理一个或大或小的企业,这里的战略研讨也可以作为中去。作为企业的高级经理,作者已经在天津一汽工作年,对企业有比较全面的感性认识,为做好企业战略研究工作,作者从年入学就已经开始应用不断学到的知识对企业发展过程中的一些事情做了针对性的材料收集整理。这些资料,为自己了解企业情况,进行科学分析,找出问题并提出解决问题的方法,发现成绩起到了重要作用。作者又通过查阅大量资料,就国家汽车产业政策,一汽集团发展战略,天津市汽车工业发展战略,中国加入任侍庾髁舜罅康淖恃妒占J棺约耗芄淮宏观上把握汽车产业发展现状、发展趋势,为论文的战略环境分析做好了充分准备。企业战略管理,在中国企业来讲,是~项新的管理内容,其研究方法也正在企业现状,更要考虑战略实施的途径。战略管理,是经营者最重要的管理活动,同时,也是全体员工的管理活动,只有全员参与,战略才能有效实施,企业目标才能实现。巴西人讲,巴西有谌丝冢陀亿个国家足球队主教练,因为每个人都喜欢巴西足球,每个人都有自己足球理论和战略,都希望国家队能够按照自己的战略战术去比赛并取得胜利,但在某一具体时刻,起作用的战略只有一个,那就是来自于合法主教练的战略。在企业也一样,每个员工都有他自己的想法,尽管
中国汽车产业发展概况经济——企业最讲计划和规划”的提法。作者希望通过本论文,制定一套适合天有些可能比较幼稚,但只要他有良好的初衷就应该鼓励。本篇论文所提出的经营战略,并非是唯一的。实现企业战略目标,可以有多个不同的战略途径。不同的战略决策者对环境的认识和分析有所不同,采取的战略也有所差异。因此,本篇论文的观点,可能与天津一汽目前的发展战略不完全相同,但作者希望借此机会整理自己的思路,并且会利用以后参加企业发展战略研讨会的机会表达自己的观点,为企业战略的制定做点儿贡献。在竞争日趋激烈的汽车市场上,汽车企业要想发展,必须充分认识企业内外环境,并在对环境的准确分析基础上制定清晰的发展战略。在一汽集团有“市场津一汽的企业发展战略,更为重要的目的是通过论文学会企业战略制定的一种基本方法,为以后的工作打下理论基础。从年设计制