居委会主任助理工作总结.doc

居委会主任助理工作总结
我到午台社区担任居委会主任助理已经近一年的时间了。在各级领导的关怀和帮助下,我已经适应了新的环境,工作得以顺利开展。午台社区是一个拥有500多户居民的大社区,旧村改造还未全部完成。社区经济实力雄厚,社区集体企业午台实业公司年创收入1亿2千万元,行业涉及建筑、机械加工、金属材料、汽车销售服务、服装加工、高效农业等。午台社区在曹余举书记的带领下,同舟共济,众志成城,克服一个个困难,取得了一系列成绩。现在社区社会稳定,经济蒸蒸日上,多次被评为“先进单位”“优秀社区”“综合治理先进社区”等。
这一年是充满挑战的一年,同时也是令人振奋的一年。在大家的帮助下,我从一名初涉社会的大学毕业生成长为一名合格的大学生村干部,在此我向各位领导和同事表示感谢。下面就一年来的工作进行一下总结:
一是配合社区做好迎春大街拆迁改造工作。此次拆迁是莱山区的重点工程,区委区政府非常重视,社区作为基层单位,一定要全力配合好。拆迁范围主要包括初家、曹家、午台三个村。我社区共有170多户居民在拆迁之列,全是建于上世纪60年代平房。由于众所周知的原因,拆迁工作非常不好做,好象老百姓对此有天生的抵抗情绪。政策还没公布,大家就纷纷涌入居委会打听情况。为了此次拆迁工作的顺利开展,社区多次召开会议,并划分小组,将拆迁户划分到组,展开动员。在此期间,我多次到群众家走访,摸清大家对此次拆迁的基本态度以及每户的具体情况,以便做到有的放矢。乡亲们表示拆迁是利国利民的好事,只要补偿合理、安置到位,我们一定积极配合,马上搬家。但在以后开展具体工作时却遇到了若干问题,最主要的是一些历史遗留问题。由于以前的测量标准和现在不同,所以很多拆迁户房档上的面积少于实测面积,而现在补偿标准又是按照房档登记面积计算的,于是就出现了补偿面积少于实际面积的问题。少则2、3个平方,多则10
—20个平方,所以老百姓很有意见,抵制合同的签定。还有一部分自建房屋不在房档登记之列;厕所、门楼、庭院等,均不是按照面积补偿,而是以货币形式一次性补偿。村民对此不理解,感觉吃了亏,对拆迁工作不配合甚至开始抵触。以上是主要问题,还有诸如生活习惯问题、孩子上学问题、福利待遇问题等。
我认为之所以会产生上述问题,不排除极少数村民借机起哄,索要更高补偿,但更重要的原因是政府工作做得不够细,透明度不高,没有处理好细节问题,另外就是工作方式僵硬,不灵活,还在走行政强制的老路子。解决老百姓的问题宜疏不宜堵,越堵积累的问题越多。
在此次拆迁工作中,我只是做了一些力所能及的工作。首先我仔细阅读了《段大伟书记在莱山区迎春大街改造拆迁动员会议上的讲话》和《莱山区迎春大街改造拆迁工作方案和拆迁补偿安置方案》,深刻领会文件精神,认识到此次拆迁的重要意义,并将拆迁补偿标准熟记胸中。对于村民们的来访热情接待,耐心解释,做好拆迁户的思想工作。在工作中运用自己所学的法律知识,从法律的角度向村民们讲解拆迁政策、拆迁流程。对于不熟悉拆迁标准的村民,我将印有拆迁补偿安置方案的《莱山政务》送到他们家中,并帮助一些老人和生活困难家庭联系房屋、联系搬家人员和车辆、联系孩子的学校,直到安顿好为止。经过社区和全区各个机关的努力,拆迁工作已顺利完成。通过这次拆迁工作,我认识到农村工作虽然繁杂,历史遗留问题多,但只要细心、耐心,实心实意为老百姓做事,就没有解决不了