增值优惠券促销计划收入明细.doc

增值优惠券促销计划
增值优惠券促销方案:

参与促销,120元=1个绩效工资点,600元=5个绩效工资点,1200元=10个绩效工资点,3600元=30个绩效工资点,6000元=50个绩效工资点,五个投资级别,自由选择。
身份级别
实习生
业务员
业务经理
大区经理
市场督导
点数
1
5
10
30
50

120元投资级别的拨出分配及运营基金分配:
1,63元去购买增值优惠券,增值优惠券增值3倍以后退场(只赚不赔)。
2,7元为网络系统维护费;
3,;

奖金池
投入奖金
小区业绩
绩效工资池封顶金额
日封顶金额
实习生(A)
22
1点(120元业绩)
250
10
业务员(B)

30点(3600元业绩)
1000
50
业务经理(C)
5
200点(24000元业绩)
3000
200
大区经理(D)
5
1000点(120000元业绩)
7000
500
市场督导(E)
5
2500点(300000元业绩)
11500
1000
合计
445
x
22750(出局)
1760
600元投资级别的拨出分配及运营基金分配:
1,315元去购买增值优惠券,增值优惠券增值3倍以后退场(只赚不赔)。
2,35元为网络系统维护费;
3,;

奖金池
投入奖金
小区业绩
绩效工资池封顶金额
日封顶金额
实习生(A)
110
5点(600元业绩)
1250
50
业务员(B)

30点(3600元业绩)
5000
250
业务经理(C)
25
200点(24000元业绩)
15000
1000
大区经理(D)
25
1000点(120000元业绩)
35000
2500
市场督导(E)
25
2500点(300000元业绩)
57500
5000
合计

x
113750(出局)
8800
1200元投资级别的拨出分配及运营基金分配:
1,630元去购买增值优惠券,增值优惠券增值3倍以后退场(只赚不赔)。
2,70元为网络系统维护费;
3,55元直接推荐奖;
剩余445元作为运营基金分别投入以下五个绩效工资池
奖金池
投入奖金
小区业绩
绩效工资池封顶金额
日封顶金额
实习生(A)
220
10点(1200元业绩)
2500
100
业务员(B)
75
30点(3600元业绩)
10000
500
业务经理(C)
50
200点(24000元业绩)
30000
2000
大区经理(D)
50
1000点(120000元业绩)
70000
5000
市场督导(E)
50
2500点(300000元业绩)
115000
10000
合计
445
x
227500(出局)
17600
3600元投资级别的拨出分配及运营基金分配:
1,1890元去购买增值优惠券,增值优惠券增值3倍(购买本金)以后退场(只赚不赔)。