文件号:ZJY/MR-AQ-001
版本: A版/0次
安全生产责任管理制度
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批准: 日期:
发布日期:2017年3月1日实施日期:2017年3月1日
XXXX有限公司发布
安全生产责任管理制度
1 目的
为了确保本企业各级领导干部、各个部门、各类人员,在各自职责范围内,对安全生产层层负责,规定针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容,确保安全生产责任制度的落实。
2 使用范围
适用于公司内所有部门和员工安全生产责任管理。
3 职责
主要负责人组织制定安全生产责任制
安全生产领导小组负责安全生产责任制的评审、修订及对各部门和车间的考核。
各部门及车间负责本单位人员的安全生产责任制沟通、培训、实施和考核。
4 工作内容和要求
制定
主要负责人组织各部门及车间编制安全责任制,安全领导小组指导审核各部门及车间编制情况。
各部门及车间按照横向到边、纵向到底的原则,从上到下一次签订《安全生产责任书》。
沟通
在制定过程中与各部门及车间之间加强沟通,根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。
安全生产领导小组组织各部门及车间召开安全责任研讨交流会。
培训
企管部和专职安全员负责安全生责任制培训的组织工作,制定公司培训计划。
企管部负责组织对各部你们及车间检修安全责任制培训。
机构或人员内发生变动时,各部门及车间负责人组织变动人员进行安全职责和权限的培训。
所有培训记录存档备案。
评审
安全生产领导小组每年组织一次对安全责任适宜性的评审工作。
评审应根据法律法规、本企业规模性质及安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。
修订
安全生产领导小组及时修订评审出的不适宜的安全生产责任内容,修订更新后及时发布新的安全生产责任制。
修订参照相关文件管理规范执行,企管部保留相关材料备查。
考核
安全生产领导小组不定期检查各岗位安全生产责任实施情况,包括责任制是否缺失,责任制内容与岗位工作实际是否相符。
对各部门及车间负责人及员工的考核依据安全生产责任书进安全考核,一般年初对上年度责任制进行考核。
安全生产责任制考核办法
为加强安全生产的监督挂管理力度,落实各级管理人员的安全生产责任制,结合本企业的安全生产实际情况,特对各级管理人员安全生产责任制制定以下考核办法:
1、成立考核小组,每年初对上年度进行一次安全生产责任制的考核。
2、考核对象为公司管理人员、安全员、车间主任以及车间员工等部门和员工。
3、考核内容为各部门各级人员职责内容。
4、考核而结果分为优良、合格、不合格三个等次,对优秀和不合格进行奖惩。
XXXX有限公司
2017年2月16日
安全生产责任制考核表
姓名
职务
总经理
标准分
考评分
安
全
生
产
责
任
制
1、建立、健全并组织落实安全生产责任制;未建立健全,扣10-20分
20
2、组织制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程;未制定并督促,扣5-20分
20
3、保障安全绳投入的有效实施和安全生产经费的提取使用;未保障安全资金投入,扣5-10分
10
4、督促检查安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患;未督促安全检查工作,扣10分
10
5、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案;未组织制定及实施,扣10分
10
6、及时、如实报告安全生产事故,组织事故抢险,配合安全生产事故调查,在事故调查处理期间不得擅离职守;擅离职守,扣10分
10
7、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况,接受从业人员、对安全生产工作的的监督。未进行报告,扣10分
10
8、法律、法规、规章规定的其他责任。未履行法律规定的其他责任,扣10分
10
总分
考核部门
考核人
日期
安全生产责任制考核表
姓名
职务
专职安全员
标准分
考评分
安
全
生
产
责
任
制
1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准、参与本单位的生决策。未贯彻执行的,扣10-15分
15
2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未参与,扣5-10分
10
3、开展安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未开展及制止查处,扣5-10分
10
4、发现事故隐患,督促有关业务部门和人员
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