麦肯锡-上海临港综合经济开发区发展战略报告(ppt 90)[精].ppt

为上海创造一个世界一流的综合经济开发区和增长引擎
上海临港综合经济开发区
SHAG/021105/SH-PR(2000GB)
内容概述
国际产业转移趋势
全球各行各业的制造业越来越多地向亚洲转移,而中国正成为最有吸引力的枢钮
为了与其他地区进行竞争,吸引国际领先的企业,上海临港综合经济开发区必须制定独特的价值定位,积极地寻找并塑造机遇
国际案例及经验
项目小组研究了欧洲、亚洲及中东的多个经济开发区
任何一个经济开发区最重要的关键成功因素是寻找明确恰当的增长引擎(如,通过合适的细分市场和产业以及关键驻商,来形成集群经济效应及品牌知名度以推动开发区的长期发展)
增长引擎必须由相应的基础设施、人力资源、金融资本、政策法规以及组织架构支持
明确上海临港综合经济开发区的增长引擎
经过分析,上海临港综合经济开发区的增长引擎主要有以下三大类型的六个行业以及第七个潜在行业的细分产业
利用地理位置优势:物流与运输;汽车零部件出口
抓住细分市场机遇:高科技;机械和设备制造
领导市场早期发展:医疗器械与产品;远程业务外包服务
根据政策法规的演变,航天与飞机制造行业中的短程喷气飞机制造可能成为增长引擎的一部分
项目小组进一步为每个具潜力的行业确定了初步的试点细分市场/产业
上海临港综合经济开发区远景目标的初步阐述
上海临港综合经济开发区的远景目标应该是“成为世界一流、能为上海经济发展提供强劲动力的综合经济开发区”
经济开发区需要巨大的投资,因此,以上所述的各项概念需要经过“应力测试”以验证预期的利益
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SHAG/021105/SH-PR(2000GB)
说明
在过去的两周中,项目小组充分利用了麦肯锡的全球专业知识以及外部有关行业专业人士的观点分析编写了此份报告
然而,这些只是初步的分析结果。在今后的六周中,项目小组将继续验证并完善这些早期结论,以制定上海临港综合经济开发区的开发总体规划。因此,此份初步报告不构成麦肯锡对本项目所提出的最终建议
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SHAG/021105/SH-PR(2000GB)
今日议题
项目进展回顾
国际产业转移趋势及其对上海临港综合经济开发区的启示
国际上各类经济开发区的经验教训
为上海临港综合经济开发区明确增长引擎
上海临港综合经济开发区远景目标的初步阐述
下一步工作
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SHAG/021105/SH-PR(2000GB)
项目目标
明确全球产业经济转移趋势和中国整体经济环境对上海临港综合经济开发区的影响
分析确定目标行业和行业细分
分析高层次的投资要求和规模
对潜在的国际关键驻商和投资商进行优先排序
为上海临港综合经济开发区制定致胜的远景目标和价值定位
为上海临港综合经济开发区制定实施计划
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SHAG/021105/SH-PR(2000GB)
全求产业与经济发展
国际工业园区的开发
物流与运输
高科技
机械/制造
汽车与零配件组装
医疗器械与产品
航天与飞机制造
领域
Rajat Gupta,全球董事长,康涅狄格州
Vincent Palmade,董事,华盛顿
Eric Lamarre,董事,蒙物利尔
John Stuckey,资深董事,悉尼
Achmed Al-Shahrabani,副董事,迪拜
Sunish Sharma,项目经理,新德里
Steve Shaw,全球物流与运输咨询业务领导人,香港
Martin Muller,项目经理,新加坡
Moira Goulmy,欧美物流咨询业务领导人,阿姆斯特丹
Tony Perkins,亚太区高科技咨询业务领导人,北京
Sumish Sharmer,副董事,印度
Martin Hirt,大中华高科技咨询业务领导人,台北
Antti Pitknen,董事,赫尔辛基
Gernot Strube,董事,慕尼黑
Glenn Mercer,董事,克里弗兰
Stefan Hartung,董事,柏林
Jon Duane,资深董事,硅谷
周天助,资深董事,香港
吴亦兵,董事,北京
Susan Waters,研究专家,新泽西
Doug Harned,全球航空咨询业务领导人,斯坦福
Helga Haraldsson,研究专家,旧金山
麦肯锡专家
我们与分布于全球的22位麦肯锡资深专家进行了访谈
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SHAG/021105/SH-PR(2000GB)
全球经济趋势和自由贸易
制造业趋势
城市规划
医疗器械与产品
物流与运输
领域
Jean Pierre Lehmann博士,国际管理发展学院教授,瑞士
Robert Collins ,国际管理发展学院教授,瑞士
Yuyang Liu博士,香港大学教授
Simon Li,强生医药,大中华地区总经理
Thomas Ni