车队队长.doc

岗位描述
车队队长
岗位名称:
车队队长
直接上级:
办公室主任
直接下级:
司机、调度员、维修工
本职工作:
负责对车队及车队人员的管理
直接责任:
制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定,经批准后施行。
主管制订车队培训计划报批后协助培训部实施、考核。
定期检查车辆维护保养状况。
主管制订酒店车辆维修计划,组织车辆的小修。
每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查,对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。
协助政府交通部门调查车辆肇事原因,并对司机提出处理建议,经批准后具体办理。
准确、及时传达上级指示,并贯彻执行。
掌握车队的工作情况和有关数据。
定期向办公室主任述职。
按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。
制定直接下级的岗位描述,并界定其工作职责。
巡视、监督、检查车队各项工作。
及时对下级工作中的争议做出裁决。
受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。
定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
关心下级的思想,生活和待遇。
领导责任:
对车队的工作绩效负责。
对车辆调度的合理有效负责。
对下级驾驶技术、安全意识、礼貌待客的不断提高负责。
对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
对车队的培训工作负责。
对车队预算开支的合理支配负责。
对车队主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
对车队管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
对车队给酒店造成的影响负责。
主要权力:
有向办公室主任的报告权。
有对车队所属员工及各项业务工作的管理指挥权。
有对车辆维护及使用情况的抽检权。
对下级的工作争议有裁决权。
对下级的业务水平和业绩有考核权。
对下级有奖惩的建议权。
对下级的岗位调配有建议权。
管辖范围:
车队员工。
车队所属车辆、办公设备设施。