一、外部推广项目概要
类
别
项目
简述
操作内容
成本费用
权重
免
费
类
别
QQ群,邮件,漂流瓶推广
发布商城信息
针对活动找相应的群发布促销及招商信息
推广人员用几十个qq,每个qq加入几十个群,每天发一遍网店。加入的是大群,每个群的人数更多,则宣传效果更好。要忍辱负重,不怕被踢。
人力配合
日常
软文推广
、贴吧集中了大量的网络消费群。
推广运营:1写文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的网址
2一篇帖子发布的论坛面要广、要多
人力配合
配合
微博,博客推广
,只是博客的可以和商城的活动联合起来
推广运营:1软文要有发表的地方。一个是发到论坛,文章站,一个是发到博客里。发到博客里有个好处,不会被乱删。
2微博和博客和站内的活动一致,同步推进
人力
日常
QQ好友、空间推广
,利用好QQ
全体人员:1把签名档换成商城广告或对应具体的活动,(指办公QQ)
2告诉QQ和身边每一位好友商城的网址,越多人知道越好
人力
配合
百度优化,分类网免费推广
这个指的是百度词条和知道的优化。
推广运营:,给出答案
人力成本
日常重点
收
费
项
目
对消费者广告投放
:主要在房地产门户网、建材门户网、家装门户网投放面向直接消费者的广告
推广运营:
:筛选门户网站
:制定推广操作文案
人力成本、
广告费用
日常重点
对旗舰店广告投放
:行业灯饰报、建材报、家居报投放
2、网络广告投放:资讯门户网站家居、房地产、家装板块投放
推广运营:
:制定推广操作文案
人力成本、
广告费用
日常
重点
CPS
1即为按照点击广告成交付佣金的计费方式
1. 推广关注并寻找这类网站
返利成本
日常
二、推广计划及人员安排
序号
任务名称
开始时间
完成时间
资源名称
1
人力资源配置
2011年10月25日
2011年11月15日
人力资源部
推广部经理1名
2011年10月25日
2011年11月15日
人力资源部
网络推广(外推)2-5名
2011年10月25日
2011年11月15日
人力资源部
网络推广(内推)1-2名
2011年10月25日
2011年11月15日
人力资源部
兼职协作推广若干名
2011年11月01日
2011年11月15日
人力资源部
2
推广部排兵布阵
2011年11月16日
2011年11月18日
黄总、推广部经理
外部推广人员岗位确定
2011年11月16日
2011年11月18日
黄总、推广部经理
内部推广人员岗位确定
2011年11月16日
2011年11月18日
黄总、推广部经理
部门对接人员确定
2011年11月16日
2011年11月18日
黄总、推广部经理
部门工作事件处理机制
2011年11月16日
2011年11月1
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