光谷坐标城商业品牌构筑.ppt

前言:PREFACE
我从来不是德国人
事实上我只是柏林人
更确切地说
柏林西边或者是西柏林西边的人
城市里其它区域对我而言如同国外
。。。。。。
我们是某个特定市区里的大城市人
——布卢斐尔德(Erwin blumenfold)
长城建设在光谷有着极高的开发量,
其水蓝郡、锦绣良缘、光谷坐标城、锦绣龙城,
均可理解为在光谷有着不一般的影响力和地位,
而如今的坐标城的商业项目仍将有其特殊的地位,
因为在未来的某一天,
它有可能改变很多光谷人的出行、购物、玩乐……的习惯。
目前已知的关于本案的一些关键词:
◇长城建设深耕光谷的品牌保证下的高水准营造;
◇光谷近年的极速发展;
◇光谷的核心要地;
◇高端、便捷的公共设施、立体交通和令人愉悦的环境;
◇总面积约64000多平方米,包含超市主力店,五星级影城,
大型KTV,知名餐饮店,各个品牌专卖店,酒店式公寓等;
◇沃尔玛广场,麦当劳肯德基、大型KTV等知名品牌商家
◇领先的理念、经典时尚的建筑,完备的商业格局;
◇全面的功能,全天候的属性;
◇街区、广场、公园等完备悦人的公共空间与商业空间的多纬度连接;
◇部分持有,部分出售;
【阶段项目品牌执行工作界定】
品牌策略
品牌生成
品牌传播
主题设定
案名设定
品牌个性设定
产品概念建议
卖场概念建议
针对
投资机构、
投资者、
运营者、
公众层级:
广告运动
文本资料
公共关系
媒介整合
诉求策略
公关策略
创意策略
视觉规划
二、现状归纳
1、宏观条件
A、近年来,武汉商业地产看似出现了一定程度的井喷,但大多数没有鲜明特色以及主题,不论是纯商业体、综合体、还是社区商业,多数不论在市场印象上还是开发商的操作模式上,均以追求短期投资回报为主,造成了大多数商业仅能吸引投资人群,业态更是参差不齐。
B、商业或是综合体越来越多
有一定知名度或影响力的列表
万科、金地等主流以住宅为根基的国内一线开发商都成立了商业部门,这也是城市化进程中难能所见的一个场面。
C、政策变化的可能性
似乎没有哪一年的商业地产,如2009年蓬勃。“保增长”的大背景下,拉动内需成了当务之急。而直接牵动居民消费力的,当属商业。于是,菱角湖万达广场、光谷步行街、福星惠誉国际城……零售类商业地产项目,雨后春笋般地冒出来。不仅如此,万科、金地等地产大佬,也加紧了在汉布局商业综合体的步伐。
2009年,投资客也格外抬商业地产的庄,几乎照单全收。哪里有商业地产项目,哪里就有排队购铺子的投资客。“房价日益飙升,投资住宅的风险性随之加大。与之相比,选择总价合理、收益稳定的商铺,更能确保稳妥升值。”一淘商铺者表示。
承蒙经济大环境的福,2009年武汉商业地产市场风生水起,供销两旺,但业内认为,商业地产,始于建而终于管,项目的后期运营管理,确保商业氛围的形成和投资者的利益,才是关键。
2、中观条件
区域现状
我们作为光谷中心区域内第一个中型商业项目。目前整个光谷除了鲁巷广场世界城以外,均以满足普通生活消费甚至生存消费为主,品质较低,布局较零散,没有综合性的购物娱乐场所,城市活力较为缺乏,商业需求得不到有效满足。区域内客群消费外流。
3、微观条件:
A、品牌条件
长城建设做了近10年的加法,但之前一直以“住宅”为主的模式,对于一个中型的光谷中心的商业项目来说,通过本项目的总体整合,如何让长城建设更上一层楼亦是我们看重的关键。量变以后该如何质变?
【关键词】
6万平米
开放式街区
长城建设
沃尔玛大卖场
华谊兄弟
米乐星集团
……