外来人员管理规定.doc

外来人员管理规定
公司为加强厂区安全管理,将有效的控制人员的进出及在厂区的人员流动,维护生产的正常秩序,特制订本规定。
本规定适用于所有外来人员。(本厂人员除外)
外来人员分为:供应商人员,外协厂商人员,客户(人)拜访人员,工场施工人员。
相关人员因业务来访时,必须如实登记清楚,经过保安电话确认,并经相关部门人员同意后,佩戴好相关的识别证方可进入厂区,由保安人员提示给予道路指引。未经受访人员电话确认同意,保安私自放入的,保安人员予以受罚。
供应商人员,外协厂商人员管理:
供应商人员定义为材料厂商人员,对应窗口为仓库及采购部人员。
外协厂商人员定义为代加工厂商之人员,对应窗口为外发加工部相关人员。
供应商人员、外协厂商人员进入厂区时,未经厂长(含)以上领导人员允许的,严禁在生产现场走动,参观,找人,找搬运工具等。
因工作需要进入生产现场走动时,必须经领导同意后由有相关人员陪同方可。
供应商人员、外协厂商人员离厂时所带的物品依《门禁管理制度》执行。
客户(人)拜访人员管理:
客户(人)拜访人员定义为与我司产品有业务往来对应窗口为业务开发部;外部行政事务工作人员来访时对应窗口为管理部或总经办相关人员。
客户(人)拜访人员原则上由业务开发部相关人员接待。
政府官员或当地行政性事务工作人员来访时由相关业务受理人员或领导指定的人员进行接待。
因工作需要到生产现场参观时,必须有相关人员协助陪同,合理主动引导参观,未经领导同意的,严禁拍照,取物,人员交流访谈等行为。
工场施工人员管理:
工场施工人员定义为工厂项目施工,装修,调整等来往人员。
工场施工人员进入工厂时,必须提报经过相关项目工程人员同意后方可进入工作场所施工。
所携带的工治具依照《门禁管理制度》执行。
八、处罚规定:
保安人员未能严格按照规定办理相关人员出入手续时,第一次书面检讨通告批评,第二次罚款50元,第三次予以辞退。
供应商人员,外协厂商人员,工场施工人员未能严格依照以上规定办理相关业务时,第一次书面警告,第二次罚款500元,第三次罚款1000元,以此类推,罚款金额直接从货款中扣除。
客户(人)拜访人员未能严格按照相关业务流程办理时,相关业务受理人员予以处罚(50-200元)。
九、未尽事宜以最新修订的为准。
总经办
2010-6-21
下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)
XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况
(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进