施工组织设计正文.doc

第一章总则
编制说明
施工组织设计是规划或指导拟建工程准备和组织施工的全面性技术经济文件,也是建筑产品实现的策划文件。为贯彻ISO9000版质量体系管理文件,提高施工组织设计的编制水平,进而达到更全面、精确、高效地指导施工的目的,结合本公司和各项目的实际情况,特制定本施工方案。
本施工方案是我们沈阳辰宇建设集团有限责任公司针对沈阳北恒日立铜材有限公司搬迁扩能改造项目SCR厂房工程所编制,此方案体现本工程的整体构思和部署,若有幸中标,我们将按照施工方案发挥我公司各级施工、技术、组织等方面的优势从工程总体布局、施工方法、设备流向、劳动力组织、材料、成品、半成品选点采购、质量安全保证体系及后勤保障系统配备等做认真落实安排,积极筹备资金,集中人、材、物、机械设备全力投入,精心施工,保证工程按期交工,承诺达到省优质工程标准。
、装饰、水暧、电气等工程项目。

沈阳北恒日立铜材有限公司搬迁扩能改造项目SCR厂房工程施工图及招标文件。
国家、地方及企业颁发的有关政策、法规、规范、规程及企业标准等。
有关部门的批示文件及要求:如上级机关对工程施工的指示,施工单位对建设单位在工期、质量等方面的承诺,建设单位对施工提出的目标、要求,施工合同中的有关规定等。
公司发布的质量手册,质量体系程序文件及各种贯标管理办法。
工程预算文件及有关定额。
工程所在区域的自然条件资料,如地形、地貌、工程地质、水文气象等资料、测量控制网等。
工程所在区域的技术经济条件资料。如地方资源情况,地方建材生产企业情况,交通运输条件,给排水及供电、通讯等条件,有无建筑机械化基地、机械化装备情况,可供利用程度等,生活方面可利用的设施情况,周边环境及条件,可供支援的劳动力数量、质量情况及现场实地勘察资料等。
企业内部的人力、材料、设备等的储备情况,供应能力等。
类似工程施工经验和资料等。
编制原则
认真贯彻国家对基本建设的各项方针和政策,严格遵循公司体系程序文件、管理手册及管理办法的各项要求。
抓住重点、突出关键,力求真实、有效、贴近实际,切实指导施工。
遵守建筑施工工艺及技术规程,合理地安排施工程序和顺序。
采用流水施工方法和网络计划技术及其它先进的管理方法,合理地安排进度计划,从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。
科学地安排好雨季施工项目,保证施工全过程的连续性和均衡性。
积极采用国内外先进施工技术,并结合工程实际情况,科学地确定施工方案。
贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,提高建筑工业化程度。
充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,不断改善劳动条件,提高劳动生产率。
千方百计降低工程成本,提高经济效益。
合理布置施工平面图,减少施工用地。
坚持安全第一,控制污染,确保工程质量的原则。
编制步骤
施工组织设计〈封皮〉
施工组织设计使用统一制式版本,纸型为A4,封面中各栏不得遗漏,“施工单位”栏应加盖公章。
施工组织设计目录
应根据采用的表格名称等列出目录。
项目组织机构
应根据工程项目经理部管理人员的实际组成情况绘制出项目组织机构图,人员组成情况应符合《工程技术人员任职条件规定》等有关规定。
工程概况和工程特点
应结合工程具体特点,设计图纸,预算资料,现场实际等认真填写,数据要准确,文字内容要符合设计及施工的实际要求,技术经济指标中包括加工品材料。
施工总平面图及编制说明
平面图应按基础、主体、装饰分阶段绘制。平面布置应尽量利用原有或就近已有设施,以减少临时设施,应绘制出现场材料、设备、临时设施、道路、水电线路、消防设施、周围环境等的布置情况,标明所使用的图例、比例、位置、方向等。材料堆放位置应力求合理,减少二次倒运,道路应尽量形成环路或采取其它方法以方便运输。工程附近的原有建筑物、道路等也要标注清楚。现场布置应满足施工生产及文明施工的要求。
质量、环境、职业健康安全保证体系图
根据项目经理部的组织机构,绘制以项目经理为中心的保证体系图。
施工网络图
根据施工项目,进度计划,计算出的各施工项目持续时间,施工顺序等资料来绘制网络图,一般采用双代号网络计划法,网络图应清晰、准确地反映出各工序间的逻辑关系。
施工进度计划内涵网络横道图
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