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学习贯彻十八届三中全会心得(国企职工)
    11月12日,我认真学习了《中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议公报》全文,并接受了中央人民广播电台的电话连线采访。国内外社会各界都对三中全会寄予了极高的期待,其中“改革的拐点”、“经济的分水岭”和“全面深化改革”是在学习的心得体会中提及率最高的关键词。《人民日报》连续两天撰文,指出“全面深化改革”的方向要坚持市场化、更好地兼顾效率与公平,方法是统筹协调、上下呼应。十八届三中全会将高扬社会主义市场经济旗帜,把握改革规律,为改革再次谋篇布局。
    根据三中全会的精神,基于xx目前的发展现状,结合公司未来的发展战略,我们需要理清思路,继续深化企业内部改革,不断优化资源配置,积极推动xx小城镇建设。
    2013年对于xx而言,是一个被重重压力包围的一年,当然也是我们众志成城、奋力突破的一年。蜕变是一个痛苦的过程,但蜕变更是一种新生的起点,不可逆转的神奇力量。所以,我们必须把改革放到突出的位置,要敢于啃硬骨头、敢于涉险滩,要勇于开展批评与自我批评、勇于自我突破,具体来讲,在企业内部我们需要做到:
    一、以xx智能化新工厂投产为契机,兼顾科学的顶层设计和摸着石头过河的首创精神,继续深化xx内部改革,推进企业升级转型。
    1、全会指出,坚持发展仍是解决我国所有问题的关键,以经济建设为中心,发挥经济体制改革的牵引作用。对于我们企业而言,也是一样。在任何时候,即便是改革,作为龙头的销售系统,都必须走在最前端。xx直销事业硬着陆后,我们积极面对,借鉴xx等国际直销企业的先进做法,结合xx自身实际,重新进行了科学的顶层设计,稳扎稳打,目前转型升级工作井然有序。2013年,xx传统事业销售部也彰显出了企稳突破的强劲力量,电子商务、国际贸易和致力于为客户提供整体解决方案的OEM业务等也都有了不同程度的提升,这些都是好的一面,我们需要继续坚持,同时在模型模式上也要继续创新发展,并有所突破。
    现年44岁的小米科技CEO雷军曾称:“苹果是全球最成功的公司,我们走的路跟苹果一样的话其实是不容易成功的。因为你只有创新,只有做不同的事情,才有机会取得大成。”虽然其采用的“饥饿营销”受到了业界质疑,但在近期硝烟弥漫的“双11”,,再次印证了在创新的领域里,一切都有可能。
    2、智能化新工厂已建成投产,未来面临的核心问题就是:自动化程度的提高,必须带来生产效率的提高和单位生产成本的降低,这就是我一直强调的匹配问题,也是我们必须实现的目标。那么,我们该怎么办?
    第一、工艺流程的优化是第一步,也是最基础的工作。我们需要从新产品的开发就介入,尽一切可能在源头把工艺考虑到最精细;同时针对已有的老产品,需要及时梳理,能上自动线的,统筹安排好生产,选择用最优的方式、最经济的成本生产产品。
    第二、切实提高各车间的产能利用率。公司内部各销售部门要科学制定销售计划,同时OEM事业部也要进一步壮大力量,在与GSK、花王等国际公司深度合作的同时,与国际国内知名化妆品品牌积极接洽,承接OEM业务。这里需要提出,OEM事业部要快速成长为可以为客户提供一体化服务的供应商,要把企业的资源最大化配置给客户。
    第三、充分挖掘系统协同发展的力量。特别是体系内各